臺(tái)媒:臺(tái)灣招商為何“冷冰冰”

臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》今日發(fā)表評(píng)論指出,臺(tái)當(dāng)局對(duì)企業(yè)投資的態(tài)度冷熱,必然和幾項(xiàng)因素有關(guān):一、大環(huán)境;二、工作誘因;三、負(fù)責(zé)官員的專業(yè)和能力。要對(duì)企業(yè)招商從“冷冰冰”改變?yōu)?ldquo;熱情如火”不難,但要能解決上述問(wèn)題才是真本事,臺(tái)當(dāng)局有注意到嗎?

 

社論摘編如下:

 

鴻海集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼夏普社長(zhǎng)戴正吳日前接受媒體訪問(wèn)時(shí)表示,全球熱情招商,但他“在臺(tái)灣卻從未看過(guò)一點(diǎn)熱情,都是如此冷冰冰,而且反商”。

 

大概是媒體報(bào)道已對(duì)臺(tái)當(dāng)局造成壓力,臺(tái)當(dāng)局“經(jīng)濟(jì)部”隨后響應(yīng),將由次長(zhǎng)拜會(huì)鴻海戴副董說(shuō)明臺(tái)當(dāng)局的招商作法,并聽(tīng)取其對(duì)臺(tái)當(dāng)局建言。臺(tái)當(dāng)局“經(jīng)濟(jì)部”也指出,臺(tái)當(dāng)局非常重視民間投資,除推出5+2產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新計(jì)劃外,已調(diào)整全球招商服務(wù)中心功能,提供單一窗口及“項(xiàng)目、專人、專責(zé)、全程客制化”服務(wù),并項(xiàng)目列管各縣市5億元(新臺(tái)幣,下同) 以上的投資案,定期追蹤進(jìn)度以加速落實(shí)重大投資。

 

然而,臺(tái)當(dāng)局對(duì)企業(yè)投資的態(tài)度冷熱,必然和下列幾項(xiàng)因素有關(guān):一、大環(huán)境;二、工作誘因;三、負(fù)責(zé)官員的專業(yè)和能力。首先,是大環(huán)境:如果大環(huán)境不好,再如何努力招商也是效果有限的話,當(dāng)然會(huì)打擊臺(tái)當(dāng)局招商的意愿。例如,環(huán)境影響評(píng)估的時(shí)程難以掌握、而少數(shù)態(tài)度偏頗的委員可以左右大局、土地價(jià)格高昂、擔(dān)心缺水缺電等,這些因素都會(huì)讓相關(guān)官員的招商態(tài)度意興闌珊;因?yàn)樵偃绾闻?,效果可能都極為有限。

 

其次,是工作誘因不夠:這包括賞罰可能不公,苦干實(shí)干若不如“政治正確”時(shí),自然無(wú)人愿當(dāng)“臺(tái)灣阿甘”,只會(huì)努力“往上扎根、往下結(jié)果”。此外,若有優(yōu)秀學(xué)歷又經(jīng)過(guò)激烈考試才得以進(jìn)入臺(tái)當(dāng)局部門(mén),但薪水不高,一輩子苦干后,退休金還要被刪到僅以糊口,則與其拼死干活,可能不如多經(jīng)營(yíng)企業(yè)關(guān)系、退休后到民間兼?zhèn)€顧問(wèn),倒比較實(shí)在。

 

如果主因是上述第一種,那臺(tái)灣招商之所以“冷冰冰”,應(yīng)來(lái)自官僚體系多年來(lái)“過(guò)度作為”或“不作為”所致。“過(guò)度作為”是指管制過(guò)當(dāng)或不適當(dāng)管制,“不作為”則是相關(guān)“法規(guī)”該隨時(shí)間修改卻怠惰拖延,而這又和“立法機(jī)構(gòu)”無(wú)效率有關(guān)。要有效處理這個(gè)問(wèn)題,全在于既有能力、又相對(duì)穩(wěn)定的“部會(huì)首長(zhǎng)”和有效能的臺(tái)灣“立法院”;但目前政黨經(jīng)常輪替、首長(zhǎng)常存“五日京兆”心態(tài),常任文官體制又常遭破壞,難有干才對(duì)癥下藥處理“法規(guī)”興革之事,因此“大環(huán)境”每下愈況,投資績(jī)效當(dāng)然就只能視國(guó)際環(huán)境浮沉,而無(wú)法主動(dòng)出擊。

 

其次,若執(zhí)政黨為酬庸選舉有功人員,一再擴(kuò)張政務(wù)員額、提拔及重視意識(shí)形態(tài)雷同之官員,卻不顧其能力及表現(xiàn)的話,自然讓多數(shù)官員競(jìng)相經(jīng)營(yíng)黨政人脈、長(zhǎng)官關(guān)系,輕于自發(fā)處理其職掌相關(guān)事務(wù)。即使是負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的單位,沒(méi)有長(zhǎng)官下令,當(dāng)然不會(huì)主動(dòng)積極處理相關(guān)事務(wù)。最后,官員本身的專業(yè)如果不符,即使是委托外部專業(yè)單位辦理,還是要由官員規(guī)劃、撰寫(xiě)委托規(guī)格,可能一開(kāi)始規(guī)劃就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,難以獲得預(yù)期效果。若官員們前途茫茫、意興闌珊,當(dāng)然不會(huì)自我學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn),自然也難以對(duì)癥下藥。

 

要對(duì)企業(yè)招商從“冷冰冰”改變?yōu)?ldquo;熱情如火”不難,但要能解決上述問(wèn)題才是真本事,臺(tái)當(dāng)局有注意到嗎?