智能制造加速:工業(yè)機(jī)器人年銷售增速

隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等新興技術(shù)日新月異的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)+主題下的智慧醫(yī)療2015年以來不斷出現(xiàn)在政府政策之中。

 

2015年3月份國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于印發(fā)全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015年—2020年)》(簡稱規(guī)劃綱要),提出開展健康中國云服務(wù)計劃,積極應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、可穿戴設(shè)備等新技術(shù),推動惠及全民的健康信息服務(wù)和智慧醫(yī)療服務(wù),推動健康大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,逐步轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。

 

這份規(guī)劃綱要的發(fā)布,點(diǎn)燃了資本市場對智慧醫(yī)療的熱情。一些地區(qū)政府專門設(shè)立了智慧醫(yī)療基金,包括BAT在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、創(chuàng)投資金以及上市公司從醫(yī)療信息化、移動醫(yī)療、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域布局智慧醫(yī)療。有分析人士向記者介紹,這一市場有望超過千億元。

 

分析人士認(rèn)為,智慧醫(yī)療有助于整合醫(yī)療資源、提高醫(yī)療服務(wù)效率,更是提高醫(yī)療資源使用效率,降低醫(yī)保壓力的可行方案。目前,醫(yī)改進(jìn)入攻堅期,醫(yī)保控費(fèi)的壓力急需釋放,提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量已經(jīng)迫在眉睫。

 

智慧醫(yī)療

 

被列入“十三五”規(guī)劃綱要

 

隨著人口老齡化趨勢加速,慢性病的發(fā)病率增加,老百姓對醫(yī)療的主動需求、升級需求逐漸增加,我國目前已經(jīng)進(jìn)入醫(yī)療需求的爆發(fā)期。在這樣的背景下,國家出臺了上述規(guī)劃綱要,試圖通過互聯(lián)網(wǎng)+、智慧醫(yī)療解決這一問題。

 

智慧醫(yī)療必將推動醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式和管理模式的深刻轉(zhuǎn)變。從規(guī)劃綱要的內(nèi)容看,涉及智慧醫(yī)療的領(lǐng)域包括電子健康檔案、電子病歷,移動醫(yī)療,遠(yuǎn)程醫(yī)療等。

 

資本市場對智慧醫(yī)療的熱情日漸高漲。百度、騰訊、阿里等國內(nèi)IT巨頭紛紛扎堆進(jìn)軍智慧醫(yī)療領(lǐng)域,為未來奮力搶奪市場謀一席之地。從百度健康云、騰訊微信醫(yī)療到阿里“未來醫(yī)院”,三大巨頭都希望爭食甚至引領(lǐng)這個萬億元大市場的互聯(lián)網(wǎng)變革。此外,行業(yè)內(nèi)兼并收購風(fēng)起云涌,諸多上市公司通過并購相關(guān)企業(yè),整合醫(yī)療資源,布局智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈。

 

不過,對于智慧醫(yī)療的理解,仁者見仁智者見智。“目前很多企業(yè)都在針對智慧醫(yī)療作出布局,不過,智慧醫(yī)療并沒有統(tǒng)一的模式,大家都將自身所認(rèn)為的智慧醫(yī)療進(jìn)行布局。”一位醫(yī)藥行業(yè)分析人士向記者表示。

 

據(jù)《證券日報》記者了解,包括醫(yī)療器械設(shè)備、醫(yī)療信息化、遠(yuǎn)程醫(yī)療、可穿戴設(shè)備、移動醫(yī)療APP代表的健康管理、醫(yī)保控費(fèi)、智慧養(yǎng)老、醫(yī)藥電商等都是投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。

 

根據(jù)IDC預(yù)測,到2016年底,國內(nèi)醫(yī)療信息化解決方案市場規(guī)模將達(dá)到108.5億元,2012年至2016年的年復(fù)合增長率達(dá)到14.3%,未來這一市場有望超300億元。值得一提的是,在醫(yī)療信息化以及醫(yī)??刭M(fèi)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,計算機(jī)、電子類公司已經(jīng)成為主力軍。

 

包括衛(wèi)寧軟件、東軟集團(tuán)、東華軟件、萬達(dá)信息、海虹控股、用友醫(yī)療、銀江股份等上市公司都在這一領(lǐng)域有所布局。

 

除了醫(yī)療信息化之外,有分析人士稱,隨著醫(yī)??刭M(fèi)壓力的增大,未來醫(yī)??刭M(fèi)業(yè)務(wù)市場潛力也較大。布局醫(yī)??刭M(fèi)業(yè)務(wù)的上市公司有望先一步享受到政策釋放的紅利。

 

健康管理有望激發(fā)

 

千萬億元市場

 

相比醫(yī)療信息,居民的健康管理更是一個千億元級別的市場。智慧醫(yī)療不僅是將醫(yī)患、醫(yī)務(wù)、保險等各醫(yī)療組成部分信息互聯(lián)起來,更是優(yōu)化醫(yī)療健康服務(wù)流程、創(chuàng)新醫(yī)療健康服務(wù)方式,最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源使用效率和全民健康水平的提高。健康管理則是智慧醫(yī)療從信息互聯(lián)到醫(yī)療健康服務(wù)的升級,也是落地“全民大健康”的最后沖刺。

 

有分析人士稱,未來健康管理投資的重點(diǎn)是健康數(shù)據(jù)采集,而可穿戴設(shè)備、醫(yī)院、家庭醫(yī)療器械被認(rèn)為是健康數(shù)據(jù)采集的重要方式。在資本市場上,可穿戴設(shè)備受到了投資者的熱捧。

 

據(jù)同花順數(shù)據(jù),在智能穿戴板塊,已有52家上市公司在這一領(lǐng)域進(jìn)行了布局。

 

九安醫(yī)療可謂是可穿戴設(shè)備概念的先行者。公司從2010年開始,將電子血壓計與智能手機(jī)相連接,成立了iHealth美國公司,開創(chuàng)了iHealth品牌,已經(jīng)形成血壓、血糖、血氧、心率、體重、體脂、睡眠、運(yùn)動等各領(lǐng)域的較為完備的個人健康管理產(chǎn)品線。2014年10月份以投前估值2500萬美金的引入IDG等機(jī)構(gòu)投資。在移動醫(yī)療和智能硬件領(lǐng)域,公司內(nèi)部已較為成功孵化了這幾個項目,取得了較好的成績。

 

不過,可穿戴設(shè)備還暫未能給公司帶來實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。九安醫(yī)療2015年前三季度的營業(yè)收入僅為1.11億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤為-2645.88萬元。

 

在醫(yī)藥生物板塊,包括樂普醫(yī)療、寶萊特等上市公司也布局可穿戴設(shè)備。此外,一些電子、計算機(jī)、通信領(lǐng)域的公司也結(jié)合自身企業(yè)布局這一領(lǐng)域。

 

對于健康管理這一方面,上述分析人士認(rèn)為,隨著人口老齡化的加劇,中老年人群中廣泛存在的高血壓、糖尿病、心腦血管疾病等需要日常監(jiān)測的慢性病,是健康管理應(yīng)首先發(fā)力的部分,“醫(yī)療應(yīng)用本是慢頻率應(yīng)用,而慢性病管理則是相對快頻率”。

 

商業(yè)模式

 

尚在探索之中

 

對于未來的智慧醫(yī)療市場,上述分析人士向記者表示,智慧醫(yī)療有助于解決我國分級診療推行效率低和醫(yī)保入不敷出的難點(diǎn)。我國智慧醫(yī)療處于初期階段,行業(yè)規(guī)模小、增速快、集中度低,醫(yī)療信息管理、醫(yī)??刭M(fèi)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等多種形式并存,行業(yè)未來并購整合幾率大。

 

在醫(yī)療信息化板塊,衛(wèi)寧軟件在今年加快了并購的步伐。衛(wèi)寧軟件接連收購浙江萬鼎、杭州東聯(lián)、天津津微首家60%股權(quán),新設(shè)重慶衛(wèi)寧、黑龍江衛(wèi)寧、寧波衛(wèi)寧等控股子公司。

 

近日,萬達(dá)信息也加快了醫(yī)療信息化的布局。12月14日,萬達(dá)信息發(fā)布公告稱,擬通過發(fā)行股份的方式,購買嘉實(shí)投資、聯(lián)創(chuàng)利鑫持有的嘉達(dá)科技99.40%的股權(quán)。據(jù)了解,嘉達(dá)科技目前主要對外投資為持有四維醫(yī)學(xué)90%的股權(quán)、全程健康45%的股權(quán)。此外,嘉達(dá)科技目前已作為唯一舉牌方舉牌受讓藥谷藥業(yè)92.04%股權(quán)。四維醫(yī)學(xué)是一家圍繞遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)、以“遠(yuǎn)程醫(yī)療解決方案集成+遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷服務(wù)組織+培訓(xùn)服務(wù)輸出”模式為主,對外開展包括心電、超聲及放射等遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)影像診斷系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)及運(yùn)營的專業(yè)化公司。全程建康是一家致力于健康管理與慢病管理領(lǐng)域、信息服務(wù)與醫(yī)療健康服務(wù)相結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新型企業(yè)。

 

不過,也有分析人士向《證券日報》記者表示,雖然智慧醫(yī)療的市場很大,但這個市場大多還是在初級階段,“市場需求是存在的,但還未有成熟的商業(yè)模式出現(xiàn)”。

 

中國制造“定制化”

 

全面普及或需三年

 

在風(fēng)靡全球的蘋果iWatch的推動下,智能手表作為硬件伴侶也將開辟出一個新的市場,打開了智能制造產(chǎn)業(yè)的一扇窗。雖然iWatch在實(shí)用

 

性上尚需考究,但無疑是極具個性定制化的產(chǎn)品,讓智能制造產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全民定制化時代。

 

實(shí)際上不僅是蘋果,智能制造產(chǎn)業(yè)的定制化正在中國向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)中被頻繁探索。長虹已經(jīng)建立一套能夠支持大規(guī)模個性化定制的制造系統(tǒng);海爾也打造智能化工廠,推滿足個性定制需求的工業(yè)4.0制造模式;長安汽車正在推進(jìn)智能制造和個性化定制;華為也在研究可將智能化的網(wǎng)絡(luò)延伸至生產(chǎn)現(xiàn)場每一臺工業(yè)機(jī)器人的智慧工廠。

 

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“互聯(lián)網(wǎng)時代的到來改變了原來傳統(tǒng)的制造生產(chǎn)方式,未來不光是制造行業(yè)本身得以迅猛發(fā)展,還將催生大規(guī)模個性化定制等新模式。制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭將以合作等形式共同瓜分這片巨大的市場。但我國智能制造產(chǎn)業(yè)定制化的落地仍遇到一些坎,真正大規(guī)模普及尚需三到五年時間。”

 

各類企業(yè)密集布局

 

合縱連橫

 

當(dāng)下,“中國制造2025”戰(zhàn)略正在中國催生一場以智能制造和智能服務(wù)為核心“新工業(yè)革命”,從而實(shí)現(xiàn)制造業(yè)向智能化的方向轉(zhuǎn)型。生產(chǎn)設(shè)備制造商、制造類企業(yè)、服務(wù)提供商和政府組成一個龐大和復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng),聯(lián)合創(chuàng)新。定制化成為這一輪創(chuàng)新中的重要產(chǎn)物。

 

記者曾在長虹子公司華意新建的廠房中看到,機(jī)器在快速運(yùn)作,工人已縮減到僅有幾個,他們大多在流水線上觀察、操作電腦和維護(hù)儀器。機(jī)械手揮動著,有序地進(jìn)行著運(yùn)轉(zhuǎn)。

 

在長虹模具公司塑料四廠。廠房中機(jī)器轟鳴,也是鮮有人影。長虹內(nèi)部人士介紹,現(xiàn)在工廠已經(jīng)根據(jù)家電制造特性專門研發(fā)出智能制造執(zhí)行系統(tǒng)。通過這一系統(tǒng),長虹制造設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)在滿足大批量生產(chǎn)的同時,也可進(jìn)行多品種小批量混線生產(chǎn)。這一模式可以讓長虹在電視、空調(diào)、冰箱等系列智能家電產(chǎn)品的市場進(jìn)行充分滿足的同時,進(jìn)行定制化制造,建立可以支撐大規(guī)模個性化定制的制造系統(tǒng)。

 

在中國傳統(tǒng)家電制造企業(yè)中,不僅是長虹,海爾也早在三年前就開始探索互聯(lián)工廠。目前,海爾已在四大產(chǎn)業(yè)建成工業(yè)4.0示范工廠,其目標(biāo)是讓用戶過海爾的移動終端隨時可以定制他的產(chǎn)品。

 

“互聯(lián)網(wǎng)時代下的需求更個性化和多樣化,模式更趨向于定制化,倒逼供應(yīng)鏈和制造保持更高效。企業(yè)需要打造柔性制造的工廠和供應(yīng)鏈,以靈活多變方式和各種技術(shù)為已所用,并進(jìn)行創(chuàng)新,而不是單純依賴于制造的自動化和信息化。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。

 

與此同時,制造業(yè)巨頭在加速與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行跨行業(yè)合作。傳統(tǒng)制造企業(yè)快速深化互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的革新與業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。

 

僅僅在近一年間,小米入股美的布局智能家居產(chǎn)業(yè)鏈;魅族牽手海爾構(gòu)建智能家居生態(tài)圈;阿里入股海爾物流;上汽與阿里共同進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)汽車;TCL與樂視瞄準(zhǔn)智能家居和謀全球布局,家電和互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始從競爭走向高速融合。

 

中投顧問高級研究員賀在華表示:“目前長虹、海爾等制造業(yè)巨頭在智能制造的定制化都取得了較大發(fā)展。可見,推行智能制造要注意,一方面要促進(jìn)信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的深度結(jié)合,整理出完整的制造業(yè)信息系統(tǒng)框架;另一方面要站在消費(fèi)者角度,將消費(fèi)者的實(shí)際需求作為智能制造的最高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)大規(guī)模個人化需求定制的全新產(chǎn)品生命周期,滿足消費(fèi)者個性化定制需求。”

 

個性化定制

 

成制造業(yè)突破口

 

近年來,我國制造業(yè)空心化現(xiàn)象成為各界關(guān)注的焦點(diǎn),越來越透明的信息,互聯(lián)網(wǎng)大肆發(fā)展,讓產(chǎn)能過剩的矛盾也越來越凸顯。據(jù)統(tǒng)計,包括紡織業(yè)、鋼鐵業(yè)在內(nèi)的我國24個行業(yè)中,已有二十多個存在產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。

 

為了解決這一現(xiàn)象,國家也將對智能制造產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)提上日程。今年7月份,國務(wù)院發(fā)布關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見,提出了11個方面的“互聯(lián)網(wǎng)+”重點(diǎn)行動。在“互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造”方面,提出重點(diǎn)領(lǐng)域推進(jìn)智能制造、大規(guī)模個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造和服務(wù)型制造,打造一批網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造公共服務(wù)平臺,加快形成制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

 

今年9月份,工業(yè)和信息化部公布了2015年智能制造試點(diǎn)示范項目名單,全國范圍內(nèi)遴選出的46個智能制造試點(diǎn)示范項目進(jìn)入該名單,其涉及了38個行業(yè)、21個地區(qū)。

 

近日,國家工信部再發(fā)布期限三年的“互聯(lián)網(wǎng)+”落地計劃,這個方案的實(shí)施周期是2016年至2018年,其目標(biāo)是建立并完善一個基于“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的生態(tài)體系。對今年7月的“互聯(lián)網(wǎng)+”指導(dǎo)意見在制造業(yè)進(jìn)行落實(shí)。與智能制造相關(guān)的各大會議更是在近期密集召開。滿足消費(fèi)者需求的個性化定制成為眾多制造企業(yè)開始將智能制造落地的首選。

 

賀在華認(rèn)為,我國智能制造產(chǎn)業(yè)定制化的落地仍有一些難點(diǎn)。“一方面我國智能制造核心技術(shù)還有待提高,制造生產(chǎn)工藝水平也需要加強(qiáng),與國外相比還存在較大差距;另一方面我國企業(yè)對市場需求不夠敏感,沒有充分利用大數(shù)據(jù)尋找用戶痛點(diǎn),難以進(jìn)行個性化定制生產(chǎn)。此外,我國智能制造基礎(chǔ)較為薄弱,還需進(jìn)一步鞏固發(fā)展。”

 

新生產(chǎn)模式普及

 

或需三年

 

在過去相當(dāng)長的一段時間,制造業(yè)悄然被互聯(lián)網(wǎng)改變。在新的市場環(huán)境中,企業(yè)也迫切需要一種新的生產(chǎn)模式。制造業(yè)由大規(guī)模制造轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制。個性定制化悄然發(fā)展,但尚不能稱之為“蓬勃”。

 

目前,與民生緊密聯(lián)系的家居產(chǎn)業(yè)正大規(guī)模走向定制化。區(qū)別于前幾年的小作坊橫行,國家對家居業(yè)的環(huán)保和規(guī)模要求不斷提高,致使眾多存在售后、質(zhì)量問題的小規(guī)模企業(yè)淡出市場。而眾多家居企業(yè)都在不斷完善生產(chǎn)、增強(qiáng)精細(xì)化管理、規(guī)范生產(chǎn)流程,以定制化滿足市場需求。

 

曲美家居內(nèi)部人士告訴記者:“雖然在家居產(chǎn)業(yè),大規(guī)模智能化表現(xiàn)尚不明顯,但企業(yè)采取規(guī)模定制,是以規(guī)模效應(yīng)降低生產(chǎn)成本的主要方式。對大型家居企業(yè)而言,大規(guī)模定制有利于降低人工費(fèi)用,但個性定制將成為未來的利潤增長點(diǎn),并且智能家居的市場正在快速打開。”

 

不僅是家居業(yè),家電業(yè)、安防業(yè)的定制化也在起步階段。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“長期以來,中國的制造業(yè)都在中低端市場發(fā)展。隨著大數(shù)據(jù)、云計算的‘闖入’,告別貼標(biāo)產(chǎn)品,中國的制造業(yè)開始向高端領(lǐng)域的突破在,中國制造企業(yè)開始重視自主品牌的塑造,努力將品牌變成企業(yè)的一種可變現(xiàn)資產(chǎn)。在下一個階段,部分品牌企業(yè)將進(jìn)行資源整合,以定制化為突破口,參與全球市場競爭。”

 

無論如何,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,正在讓大規(guī)模個性化制造成為可能,這也是未來制造業(yè)生產(chǎn)方式變革的方向?;蛟S,在不久的將來,個性定制化會顛覆全球制造業(yè)。

 

中國工業(yè)機(jī)器人

 

年銷售增速或超 25%

 

機(jī)械行業(yè)具有典型的周期性,景氣度與國家經(jīng)濟(jì)緊密相連。一組數(shù)據(jù)就十分直觀地向人們展示了這一特點(diǎn):2015年前三季度機(jī)械行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐月下滑,機(jī)械工業(yè)增加值同比增長5.2%,低于同期全國工業(yè)增速1.1個百分點(diǎn)。而在此基礎(chǔ)上,行業(yè)利潤增速低于主營業(yè)務(wù)收入增速。機(jī)械企業(yè)普遍存在市場需求不足、訂單減少、價格持續(xù)下跌、效益下滑的現(xiàn)象。

 

這似乎與今年我國出臺的《中國制造2025》規(guī)劃及不相稱;更有悖于全球“制造業(yè)回歸”的大格局。事實(shí)上,除了2015年5月8日,國務(wù)院正式發(fā)布《中國制造 2025》外,重振制造業(yè)是世界各大國爭相實(shí)施的國家戰(zhàn)略:美國提出“再工業(yè)化”與“制造業(yè)回歸”,旨在調(diào)整和提升國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭力;德國公布《確保德國未來工業(yè)基地地位——未來計劃“工業(yè)4.0”實(shí)施建議》,目標(biāo)在8年至10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”;英國公布《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》;日本發(fā)布制造業(yè)白皮書和機(jī)器人新戰(zhàn)略;韓國推出了制造業(yè)創(chuàng)新3.0戰(zhàn)略。

 

根據(jù)管理層的定位,《中國制造2025》是我國制造業(yè)強(qiáng)國“三步走”戰(zhàn)略中第一個十年的行動綱領(lǐng)。是統(tǒng)籌考慮我國制造業(yè)發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境和基礎(chǔ)條件提出的戰(zhàn)略性規(guī)劃。與此同時,其也被業(yè)界視為傳統(tǒng)機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,開辟新增成長空間的唯一出路。而受此影響,市場十分看好以智能制造為代表的新興產(chǎn)業(yè)所具有廣闊的成長前景。

 

而談起智能制造,就必定少不了今年紅遍資本市場的機(jī)器人概念。在信達(dá)證券不久前發(fā)布的研究報告中,其甚至預(yù)測,未來我國工業(yè)機(jī)器人銷售市場仍將保持高速增長,保守估計年增速將達(dá)到 25%。

 

起步雖晚增長迅猛

 

事實(shí)上,我國工業(yè)機(jī)器人起步較晚但發(fā)展卻異常迅猛,目前,中國已經(jīng)超越日本成為全球工業(yè)機(jī)器人銷售量最大的國家。究其原因:勞動力價格上漲,產(chǎn)品質(zhì)量提升,制造業(yè)企業(yè)迫切需要“機(jī)器換人”;政府扶持機(jī)器人產(chǎn)業(yè),持續(xù)出臺政策推進(jìn)我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展(機(jī)器人是“中國制造2025”十大重點(diǎn)領(lǐng)域之一);伴隨著核心零部件的技術(shù)突破,國產(chǎn)機(jī)器人成本有望大幅下降等因素都驅(qū)動著我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

 

機(jī)器人不是簡單代替人工勞動,而是一種能夠結(jié)合人的優(yōu)勢(分析判斷、快速響應(yīng)變化等能力)和機(jī)器優(yōu)勢(高精度、高穩(wěn)定性、長時間運(yùn)行和環(huán)境耐受能力強(qiáng)等)的自動化設(shè)備。機(jī)器人在三種工況內(nèi)最有發(fā)展?jié)摿Γ杭慈瞬荒芨傻?如危險工況、太空深海極端環(huán)境作業(yè)等)、人干不好的(如高精度工藝)和人不愿意干的(如單調(diào)重復(fù)性勞動、重體力勞動等)。發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)中,工業(yè)機(jī)器人廣泛應(yīng)用于不同門類的工業(yè)生產(chǎn)中。同時,伴隨著技術(shù)進(jìn)步,機(jī)器人應(yīng)用也從使其重復(fù)簡單的勞動逐漸過渡到人機(jī)搭配,人機(jī)協(xié)調(diào)生產(chǎn)等。

 

正因為機(jī)器人不是簡單代替人工勞動,所以其也順理成章的融入了《中國制造2025》提出的“以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線,以推進(jìn)智能制造為主攻方向,構(gòu)建信息化條件下的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系和新型制造模式”之中。

 

業(yè)界判斷,包括機(jī)器人在的內(nèi)智能制造,是未來10年乃至30年中國工業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型方向之一。

 

中國機(jī)器人市場巨大

 

與很多產(chǎn)業(yè)一樣,放眼全球,中國機(jī)器人的先發(fā)優(yōu)勢并非技術(shù),而在于市場。

 

可以肯定的是,在下游應(yīng)用方面,發(fā)達(dá)國家工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)線成套設(shè)備已成為自動化裝備的主流:汽車、電子電氣、塑料橡膠和金屬制品等行業(yè)已經(jīng)大量使用工業(yè)機(jī)器人。這有效節(jié)約了勞動力成本,提升了生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。

 

而在我國,2015年出現(xiàn)的代工廠倒閉和外資企業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移現(xiàn)象表明,我國制造業(yè)長期依存的成本優(yōu)勢已經(jīng)逐漸消失。國內(nèi)企業(yè)引入機(jī)器人既能降低人力成本,又可以提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會(簡稱 IFR)統(tǒng)計,自2010年開始我國機(jī)器人需求量進(jìn)入高速增長期。2010年,新安裝工業(yè)機(jī)器人為1.50萬臺,2011年達(dá)到2.26萬臺,同比增長50.7%;2013年達(dá)到3.65萬臺,占全球銷售量的五分之一,同比增幅達(dá)60%。2013 年我國已取代日本成為世界最大工業(yè)機(jī)器人銷售市場,迄今中國已經(jīng)連續(xù)兩年成為全球工業(yè)機(jī)器人銷量最大的國家。

 

不僅如此,我國機(jī)器人應(yīng)用市場成長空間巨大。盡管過去五年我國工業(yè)機(jī)器人銷量增長迅速,但從使用密度(每萬名工人對應(yīng)機(jī)器人數(shù))和應(yīng)用比例指標(biāo)看,我國與國外成熟市場相比仍處于較低水平:截止至2014年,中國機(jī)器人使用密度僅為30臺,國際平均水平為55臺。

 

根據(jù)信達(dá)證券“未來五年我國工業(yè)機(jī)器人銷量的年增長率為25%”的預(yù)測,到2020年我國工業(yè)機(jī)器人年銷售量將達(dá)到19.17萬臺;假設(shè)單臺機(jī)器人平均售價為20萬元,2015年至2020年五年內(nèi),我國機(jī)器人市場的銷售總規(guī)模將近1500億元。

 

與國際水平仍有差距

 

不過,中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)想要做強(qiáng),卻絕非易事。

 

當(dāng)前,我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀為:外資機(jī)器人廠商技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢明顯,基本占據(jù)了我國高端應(yīng)用市場;國產(chǎn)機(jī)器人在性能、可靠性、品牌等方面與外資企業(yè)有差距且短期內(nèi)難以超越。

 

歐美、日本等發(fā)達(dá)國家的工業(yè)機(jī)器人研制與應(yīng)用已有五十余年歷史,形成了龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。世界著名機(jī)器人廠商包括瑞典的ABB,日本的FANUC、Yaskawa,德國的 KUKA,美國的Adept Technology、American Robot、Emerson Industrial Automation、S-T Robotics 等等,其中,KUKA、ABB、YASKAWA和FANUC四大企業(yè)在全球工業(yè)機(jī)器人市場的占有率超過60%,素有工業(yè)機(jī)器人“四大家族”之稱號。

 

一位不愿具名的某制造業(yè)上市公司高層曾向《證券日報》記者講述,“前兩年我們在興建新廠房時,聽說廣東一個廠家的機(jī)器人可以代替進(jìn)口。即便價格便宜不了太多,我們還是興奮的跑去調(diào)研。但結(jié)果的確令人失望:機(jī)械臂的反應(yīng)比進(jìn)口的慢很多,而且時常出錯。最終我們還是無奈地選擇了進(jìn)口產(chǎn)品”。

 

與此思路一致,信達(dá)證券研究報告認(rèn)為,國內(nèi)機(jī)器人本體制造商和系統(tǒng)集成商的發(fā)展機(jī)會在中低端市場。這樣,一方面可以避開與機(jī)器人“四大家族”直接競爭,另一方面可以發(fā)揮我國“工程師紅利”帶來的成本優(yōu)勢和企業(yè)自身在某特定領(lǐng)域積累的技術(shù)和渠道優(yōu)勢。

 

其實(shí),在國家政策扶持下,我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)化率也正不斷提升:2014年我國銷售5.6萬臺工業(yè)機(jī)器人中國產(chǎn)品牌有1.6萬臺(占比為 28%)。

 

當(dāng)然,國產(chǎn)銷售量得益于相對低端的線性機(jī)器人貢獻(xiàn),這與國家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定的“高端機(jī)器人國產(chǎn)化率達(dá)到45%”的目標(biāo)還有很大差距。

 

結(jié)合實(shí)際,目前市場主流觀點(diǎn)認(rèn)為,我國工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展機(jī)會在于:系統(tǒng)集成應(yīng)用從中低端市場做起;機(jī)器人單體從需求旺盛且結(jié)構(gòu)相對簡單的產(chǎn)品門類做起;以及機(jī)器人核心零部件國產(chǎn)化步伐加速。

 

信達(dá)證券研報認(rèn)為,從國內(nèi)其他制造業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷看,只有實(shí)現(xiàn)零部件國產(chǎn)化才能真正降低成本。國外在機(jī)器人核心零部件上領(lǐng)先優(yōu)勢明顯,國內(nèi)已有部分企業(yè)取得技術(shù)突破。國產(chǎn)零部件在性能和穩(wěn)定性上與進(jìn)口產(chǎn)品還有較大差距,但已經(jīng)迫使國外品牌降低價格以應(yīng)對沖擊。