抓住這一關(guān)鍵變化 看廣東外資引進(jìn)“新邏輯”

廣東最新外資數(shù)據(jù)公布：1至2月，廣東實(shí)際使用外資金額同比增長(zhǎng)5.9%，增速好于全國(guó)平均水平，多項(xiàng)指標(biāo)還出現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。

在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍顯乏力的大環(huán)境之下，廣東實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)外資數(shù)據(jù)“逆襲”，殊為罕見(jiàn)，也實(shí)為不易。

數(shù)據(jù)之外，我們也觀察到了廣東在面對(duì)變局的破題之道：在外資數(shù)據(jù)發(fā)布當(dāng)天，廣東省商務(wù)部門(mén)就表示，接下來(lái)將創(chuàng)新“海外主權(quán)基金+招商引資”模式，推動(dòng)海外主權(quán)基金持續(xù)加大對(duì)廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域的綠地投資、股權(quán)投資。

從引導(dǎo)外資直接開(kāi)展產(chǎn)業(yè)投資，到鼓勵(lì)海外主權(quán)基金來(lái)大灣區(qū)當(dāng)“伯樂(lè)”，這一變化里透露出“經(jīng)濟(jì)第一大省”廣東哪些外資引進(jìn)新趨勢(shì)？

首先要從“引資邏輯”之變，看到廣東“投資重點(diǎn)”之變。作為由一國(guó)政府擁有并管理的長(zhǎng)期投資資金池，主權(quán)基金是全球市場(chǎng)典型的長(zhǎng)期資本。也正因?yàn)槠渫顿Y規(guī)模大、投資期限長(zhǎng)，不少主權(quán)基金看中的并非在國(guó)際市場(chǎng)中短期獲利，而是側(cè)重關(guān)注有發(fā)展前景的未來(lái)產(chǎn)業(yè)。主權(quán)基金投資看中的往往不只有利益，有時(shí)候需要更加契合的發(fā)展理念，才能實(shí)現(xiàn)資本和產(chǎn)業(yè)的“雙向奔赴”。

而以“投早、投小、投硬科技”為特征的海外主權(quán)基金，與當(dāng)下廣東正在著力推動(dòng)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展方向不謀而合。比如數(shù)字經(jīng)濟(jì)、低空經(jīng)濟(jì)、人工智能等領(lǐng)域，既是廣東產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，也是海外主權(quán)基金投資的熱點(diǎn)。

廣東向海外“伯樂(lè)”伸出橄欖枝，從“招商引資”到“海外主權(quán)基金+招商引資”，既是產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，更有廣東產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)的深刻變化：過(guò)去數(shù)十年間，廣東在外資上更多地依托海外直接投資深度參與國(guó)際分工、融入國(guó)際大循環(huán)。如今，廣東瞄準(zhǔn)前沿科技、未來(lái)產(chǎn)業(yè)乏力，需要的正是如海外主權(quán)基金這樣同樣愿意堅(jiān)持“長(zhǎng)期主義”的投資伙伴共享市場(chǎng)，贏在未來(lái)。

從主權(quán)基金的“投資熱度”，看到外資對(duì)廣東當(dāng)下的“投資態(tài)度”。就在不久前，廣東在香港主辦了海外主權(quán)基金暨全球知名投資機(jī)構(gòu)座談會(huì)。邀請(qǐng)了來(lái)自沙特、阿聯(lián)酋、阿曼、巴西、美國(guó)、日本、新加坡等11個(gè)國(guó)家和地區(qū)的全球頭部主權(quán)基金和投資機(jī)構(gòu)參會(huì)，席間達(dá)成意向合作項(xiàng)目14個(gè)、光意向投資規(guī)模就達(dá)到857億元——這也進(jìn)一步說(shuō)明，雖然挑戰(zhàn)重重，但廣東超大規(guī)模市場(chǎng)和市場(chǎng)前景，對(duì)全球資本依然有“市場(chǎng)號(hào)召力”。

海外主權(quán)基金不僅愿來(lái)，更重要的是來(lái)了能在更廣領(lǐng)域、更深層次參與廣東發(fā)展機(jī)遇。前不久出臺(tái)的《廣東省推動(dòng)海外主權(quán)基金來(lái)粵投資的若干措施》其中就重點(diǎn)提出：要推動(dòng)海外主權(quán)基金在粵設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)、深化國(guó)有資本與海外主權(quán)基金投資合作、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈主與海外主權(quán)基金投資合作——打破“進(jìn)不來(lái)”“投不順”的痛點(diǎn)，海外主權(quán)基金不止于“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”，還能“帶資入局”。以更靈活、更高效的方式深度參與灣區(qū)大市場(chǎng)，這正是廣東超大規(guī)模市場(chǎng)“號(hào)召力”之外，更寬松、更便捷營(yíng)商環(huán)境的“競(jìng)爭(zhēng)力”。

引資模式變化背后，折射的是“經(jīng)濟(jì)第一大省”高水平對(duì)外開(kāi)放的力度和深度。開(kāi)放是廣東先行發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?ldquo;海外主權(quán)基金+招商引資”模式創(chuàng)新，正是廣東以制度性開(kāi)放撬動(dòng)更多市場(chǎng)活水，牽引更多金融開(kāi)放、外資激勵(lì)政策的有力舉措。廣東主動(dòng)向世界敞開(kāi)機(jī)遇之門(mén)，以更深的力度與海外伙伴構(gòu)建全方位長(zhǎng)期合作生態(tài)，讓包括海外主權(quán)基金在內(nèi)的國(guó)際資本“不見(jiàn)外”，與廣東一道堅(jiān)持“長(zhǎng)期主義”，深度參與新時(shí)期廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這正是廣東在國(guó)際風(fēng)云變幻中以變應(yīng)變、變中求變的開(kāi)放態(tài)度，發(fā)展之道。

（總臺(tái)記者 林麗麗 馮雪）