溫州人不會被事情追著跑，而是追著事業(yè)向上走。”從初遇溫州時的人生地不熟，到如今的侃侃而談“溫州思維”，2004年至今，臺商張憲清已在溫從商18年。

回顧這18年，從默默無聞到刮起“便當臺風”，張憲清是“東池便當”的引“陸”人——東池控股有限公司董事長；從溫州與臺灣經(jīng)貿(mào)合作到兩岸融合發(fā)展，張憲清是百余在溫臺商創(chuàng)業(yè)的“熱心人”——溫州市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(下稱溫州臺協(xié))現(xiàn)任會長。

除了經(jīng)營便當生意，張憲清以溫州臺協(xié)為載體，接引臺商“軟著陸”；牽頭創(chuàng)辦甌江口(現(xiàn)“浙江溫州海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)”)溫州臺商科技產(chǎn)業(yè)園；投身溫州鄉(xiāng)村振興建設(shè)……回看創(chuàng)業(yè)之初，張憲清表示，從一盒便當開始，萬事開頭難。

不過，一場臺風為東池便當吹來了轉(zhuǎn)機，張憲清說：“當時臺風登陸，外面刮風下雨，大家都緊閉窗門、避免外出。這時候大家才知道，有個叫東池便當?shù)男〉昃尤伙L雨無阻，送餐上門。”

于是，當天東池便當賣出500余份外賣，小小的便當從此風起溫州。如今，當初那股“便當臺風”已經(jīng)遍及中國大陸100余個城市，而加盟店擴展至600余家的同時，東池控股有限公司的年銷售也超過了10億元人民幣。張憲清也開啟了為臺商“軟著陸”護航的“第二事業(yè)”。

然而2013年，由于溫州城市發(fā)展建設(shè)規(guī)劃需要，“退二進三”“騰籠換鳥”的產(chǎn)業(yè)改革對溫州商業(yè)形勢提出了新要求，張憲清表示：“當時很多臺企在溫州從事第二產(chǎn)業(yè)，一時很難轉(zhuǎn)型第三產(chǎn)業(yè)，因此工業(yè)用地時刻面臨著被遷退的危險，這樣一來臺商們也就很難留下來了。”

2015年，溫州市獲批海峽兩岸民營經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)。也正因這張“金名片”，溫州搭建起了引臺資、招臺智的平臺，給張憲清“挽留”臺商提供了出路。

在溫州市政府和溫州市臺辦等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，以溫州臺協(xié)為紐帶，2020年，溫州臺商科技產(chǎn)業(yè)園在甌江口正式開工建設(shè)。園區(qū)規(guī)劃用地面積5.8萬余平方米，第一批將入駐12家臺企，其中涉及光學智能制造、汽車核心、電子部件、自控閥門、智慧變頻器、高端日用品等復合業(yè)態(tài)，成為海峽兩岸(溫州)民營經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)的標桿項目。

同年，新冠疫情下，當?shù)夭宛^歇業(yè)、外賣緊缺，各大醫(yī)院、卡口抗疫人員的一日三餐都成了問題。為此，張憲清組織東池便當和溫州臺協(xié)，主動協(xié)助溫州衛(wèi)健委，給溫州各大醫(yī)院、卡點送外賣——連續(xù)一個月，每日600余份便當，不僅助力了抗疫一線渡過難關(guān)，更連接了兩岸情誼。

“2022年開年，我們和溫州市泰順縣的浙江一諾農(nóng)業(yè)科技簽訂了‘跑步雞’系列協(xié)議，形成了東池便當產(chǎn)品供應(yīng)鏈的長期戰(zhàn)略合作。”張憲清表示，雙方期望通過臺企和三農(nóng)的深度合作，助力鄉(xiāng)村振興，進一步助推溫臺產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補、融合發(fā)展。

談及未來，張憲清直言：“有幸能見證兩岸融合發(fā)展，并持續(xù)參與其中，我覺得很值得。”（海峽飛虹轉(zhuǎn)載海峽兩岸溫州民營經(jīng)濟示范區(qū)微信公眾號消息）