博物館突圍的甘肅樣本:丑萌“綠馬”何以“出圈”?

“誰能想到‘馬踏飛燕’是這個(gè)樣子呢,誰考慮過燕的感受哈哈哈?”

 

讓22歲的王祥(化名)忍俊不禁的是一只“憨笑綠馬”踏“憤怒小鳥”的毛絨玩具,它創(chuàng)意原型來自甘肅省博物館(以下簡(jiǎn)稱“甘博”)的鎮(zhèn)館之寶——銅奔馬。

 

“銅奔馬”出土于甘肅省武威市雷臺(tái)漢墓,距今已有2000多年的歷史。它是中國(guó)旅游標(biāo)志物,也是古絲綢之路最具代表性的歷史文物載體。多年來,銅奔馬吸引著眾多海內(nèi)外游客打卡甘博。

 

近日,王祥在接受澎湃新聞采訪時(shí)表示,她是在今年6月底逛甘博時(shí)偶然看到“綠馬”玩偶的,她順手拍了一條視頻發(fā)抖音,還配上了搞怪音樂。不想視頻迅速走紅,獲贊超40萬、轉(zhuǎn)發(fā)超13萬,朋友調(diào)侃她“以一己之力帶火了甘博”。

 

“好奇怪、好喜歡”、“‘綠碼’踏‘肺炎’”、“能不能搞個(gè)書包掛件,天天帶著他倆去上課很酷誒!”。在網(wǎng)絡(luò)空間,“綠馬”銷售一騎絕塵,6月27日甘博文創(chuàng)中心抖音官號(hào)直播帶貨時(shí)超10萬人在線,“綠馬”不久斷貨。走紅近兩個(gè)月來,線上線下,“綠馬”至今擔(dān)當(dāng)著甘博文創(chuàng)的“銷冠”。

 

對(duì)甘博文創(chuàng)中心負(fù)責(zé)人崔又心來說,“一馬難求”的火爆讓她和團(tuán)隊(duì)既高興、又感動(dòng),他們終于找到一種方式,讓文物走近公眾,打開年輕人的心。

 

博物館突圍的甘肅樣本:丑萌“綠馬”何以“出圈”?

 

甘博文創(chuàng)“馬踏飛燕”主題玩偶 圖片來自新華社

 

博物館突圍的甘肅樣本:丑萌“綠馬”何以“出圈”?

 

2021年5月15日在甘肅省博物館拍攝的對(duì)外展出的銅奔馬復(fù)制品。圖片來自新華社

 

出乎意料的“走紅”

 

沒有人預(yù)料到這次“綠馬”會(huì)“出圈”。

 

為了讓銅奔馬更加接近大眾,甘博文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在2020年已推出了“神馬來了”IP。近年來,以銅奔馬為原型,團(tuán)隊(duì)已開發(fā)出了30多種文創(chuàng)產(chǎn)品,包括ins風(fēng)耳環(huán)、冰箱貼、“綠馬”口罩、鑰匙扣、筆記本等等。但誰都沒有料到,這次“綠馬”玩偶會(huì)一舉沖上熱搜。

 

這是文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)首度推出毛絨玩具產(chǎn)品。抱著嘗試的心態(tài),團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)了第一批玩偶,數(shù)量?jī)H幾千個(gè),主要面向線下銷售。2022年6月11日,“綠馬”新品發(fā)布。6月14日,“綠馬”上線甘肅省博物館天貓旗艦店。

 

“綠馬”“出圈”的機(jī)會(huì)來自短視頻。

 

6月26日,幾則分享銅奔馬玩偶正面照的抖音短視頻點(diǎn)燃了人們的熱情,網(wǎng)友們直呼“整活,好想要!”,并在抖音開始“病毒式”傳播。同時(shí),銅奔馬玩偶銷量也迅速增加,并逐漸沖上店鋪銷冠。“出圈”第二天,甘肅省博物館天貓旗艦店銷售綠馬約6000單,有網(wǎng)友在評(píng)論區(qū)“抱怨”,“都沒貨了!”“搶光了!”。7月1日,甘博官方微博發(fā)布公告稱,“綠馬”線上線下均已售罄,正在全力補(bǔ)貨中。

 

崔又心笑言:“本來說想給自己留一個(gè)的,但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)我們員工‘不配’,我們得先讓大家有得買。”

 

抖音名為“櫻桃爸爸是超人”的袁波在6月28日發(fā)布了一則“綠馬”二次創(chuàng)作視頻,又點(diǎn)燃了一波“綠馬”熱。至今,該視頻已獲贊6.5w。

 

制作視頻的契機(jī)很偶然。當(dāng)時(shí),袁波八歲的女兒“小櫻桃”看到身邊的小伙伴有一個(gè)“綠馬”玩偶,立即就成為了“綠馬”的小粉絲,“丑萌丑萌的一下子就戳中了孩子的心吧”,袁波形容女兒“看到綠馬的大白牙就哈哈笑”。

 

但袁波聽說“綠馬”庫存告急,“甘博的縫紉機(jī)都踩冒煙了”,他就用電腦給女兒做了一個(gè)動(dòng)畫“綠馬”:視頻中一個(gè)巨大的3D“綠碼”踩在摩天大樓頂上,憨態(tài)可掬。

 

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袁波動(dòng)畫“綠馬”抖音視頻 圖片來源:@櫻桃爸爸是超人 抖音截圖

 

袁波把動(dòng)畫“綠馬”發(fā)上了抖音,全國(guó)各地的網(wǎng)友紛紛在視頻下留言:“我在新疆都看見了,一個(gè)綠點(diǎn)點(diǎn)”;“我在北京也看到了”;“我在西寧都能看見,晴天冒著綠光”……甘博官方號(hào)也跟評(píng)道,“我是真的會(huì)謝”。

 

袁波本人也被“綠馬”的混搭感俘獲,“文物看起來都是比較嚴(yán)肅認(rèn)真的,設(shè)計(jì)師能把蘊(yùn)含著歷史底蘊(yùn)的文物,做成這種看上去‘不太聰明’的樣子,有點(diǎn)善意的惡搞,讓人覺得很有趣。”

 

截至目前,抖音#馬踏飛燕#話題播放量已達(dá)1.5億次,話題合集中不乏粉絲們的二創(chuàng)作品。甘博也帶頭“整活”,發(fā)布《銅奔馬》rap“神曲”,“名畫”系列等搞怪視頻,將“綠馬熱”推向新的高潮。

 

博物館突圍的甘肅樣本:丑萌“綠馬”何以“出圈”?

 

“綠馬”哥的《吶喊》甘肅省博物館文創(chuàng)中心抖音官號(hào)截圖

 

讓東漢 “綠馬”馳騁在21世紀(jì)

 

在最初規(guī)劃“綠馬”產(chǎn)品線時(shí),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就將目標(biāo)受眾定位到了年輕人。

 

2019年8月,清華大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院發(fā)布的《新文創(chuàng)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,過去一年,淘寶、天貓博物館旗艦店累計(jì)訪問16億人次,其中有1億用戶是“90”后。報(bào)告同樣指出,截止到2019年6月,阿里平臺(tái)上20多家官方博物館店鋪已累計(jì)了超千萬的消費(fèi)者成為粉絲,且90后占比幾乎均超過50%。

 

年輕人正在逐漸占據(jù)文創(chuàng)消費(fèi)市場(chǎng)。

 

“我們也需要探索一種新的方式,和年輕人對(duì)話,讓甘博真正對(duì)焦到這個(gè)群體。”崔又心說。

 

如何讓這匹馳騁于東漢的銅馬同21世紀(jì)的年輕人建立聯(lián)系?崔又心和她的團(tuán)隊(duì)在文物身上找到了答案。

 

“作為文創(chuàng)開發(fā)者,我們需要全方位認(rèn)識(shí)文物。”崔又心說,每每從正面觀察銅奔馬時(shí),其嘶鳴狀的歪嘴歪頭總讓他們覺得“太形象了”,于是,團(tuán)隊(duì)決定大膽嘗試以正面形象為設(shè)計(jì)原型,將文物擬人化,加入一種有趣的、可愛調(diào)皮的性格特征。

 

博物館突圍的甘肅樣本:丑萌“綠馬”何以“出圈”?

 

銅奔馬正面照 圖片來自新華社

 

除此之外,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也在“銅奔馬”的兩個(gè)主體——馬和燕子——的互動(dòng)上做足了文章。在7月31日發(fā)布的綠馬家族新成員“綠馬樂樂”中,“飛燕”被徹底獨(dú)立出來,擁有了單獨(dú)的形象。網(wǎng)友表示:“巧兒要單飛了!”“千年來巧兒終于自由了”。文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)還單獨(dú)為“飛燕”制作了短視頻,并于8月8日發(fā)布,圓滾滾的“飛燕”配上炫酷的畫面,背景音樂“魔性”地唱著:“你們叫我飛燕又叫我隼鷹,其實(shí)藝術(shù)化的形象不用特別搞清。”

 

博物館突圍的甘肅樣本:丑萌“綠馬”何以“出圈”?

 

飛燕動(dòng)畫短片 圖源:甘肅省博物館文創(chuàng)中心抖音視頻截圖

 

一改以往精致的文創(chuàng)風(fēng)格,“綠馬”“丑萌”的卡通形象讓許多年輕人“入坑”。19歲的金鷺一眼就被這種“丑”打動(dòng)了。“它真的是‘丑’的標(biāo)新立異,‘丑’的獨(dú)一無二。”這種“搞怪”的文創(chuàng)對(duì)她有很強(qiáng)的吸引力,“我已經(jīng)能想到我?guī)е蠈W(xué)的樣子了,回頭率一定很高!”。

 

正在蘭州上大學(xué)的朱紹軒覺得“綠馬”并不丑,還很可愛有趣。這一形象一下拉近了他和文物之間的距離,遙遠(yuǎn)的歷史一下子變得“接地氣”起來。

 

對(duì)此,復(fù)旦大學(xué)文物與博物館學(xué)系教授、博導(dǎo)、復(fù)旦大學(xué)博物館館長(zhǎng)鄭奕在接受澎湃新聞采訪時(shí)表示,“美丑的界定因人而異”, “正如當(dāng)年韓國(guó)出爐的‘流氓兔’,它絕對(duì)不屬于漂亮、典型的兔子形象,但是大受歡迎,因?yàn)楹芏嗳擞X得它可愛,就喜歡它‘壞壞的’模樣”。

 

在鄭奕看來,博物館只要堅(jiān)持“從藏品中獲得靈感”、并基于觀眾需求開發(fā)和設(shè)計(jì)文創(chuàng),其結(jié)果一定導(dǎo)向叫好又叫座的產(chǎn)品與服務(wù)。

 

“我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)整體比較年輕,大家對(duì)年輕人喜歡的東西會(huì)比較了解。”崔又心說,在這一次嘗試中,文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)放膽設(shè)計(jì),經(jīng)歷近半年的反復(fù)打樣調(diào)整,最終讓文物以不同以往的文創(chuàng)形態(tài)展現(xiàn)在公眾面前。

 

崔又心介紹,在“銅奔馬”玩偶生產(chǎn)的后期,文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)給每一個(gè)玩偶背后都制作了一個(gè)吊牌,向購買者介紹“銅奔馬”文物的基本信息,“我們希望通過這個(gè)玩偶,讓大家能夠認(rèn)識(shí)到‘銅奔馬’這個(gè)文物,甚至進(jìn)而認(rèn)識(shí)到甘肅省博物館” 。在崔又心看來,文化創(chuàng)意最終還是落腳于傳遞文化,而只有真正觸碰到年輕人,文化才能夠傳承下去。

 

“用更多元的形式,讓文物走出博物館,走到公眾家中,這就是我們的目標(biāo)和使命。”崔又心說。

 

從“最慘官號(hào)”到“直播達(dá)人”:“綠馬”勇闖全媒體

 

目前,甘博文創(chuàng)中心抖音官號(hào)粉絲已有八萬。而在一個(gè)多月前,官號(hào)的粉絲數(shù)才剛剛過百,一度因?yàn)榉劢z太少而不能“掛車”(在抖音視頻中附商品購買鏈接),被網(wǎng)友戲稱為“最慘官號(hào)”。

 

6月27日,也就是“綠馬”走紅的第二天,甘博文創(chuàng)中心官號(hào)粉絲數(shù)開始“瘋漲”,一天內(nèi)增長(zhǎng)超過2萬。“快掛車!可以掛車了!”“快搞上小黃車(掛車)!”在粉絲的強(qiáng)烈呼吁下,甘博文創(chuàng)中心市場(chǎng)總監(jiān)王海柔和她的團(tuán)隊(duì)決定嘗試一條與傳統(tǒng)銷售迥異的道路,“我們要發(fā)聲,要互動(dòng),要直播”。

 

6月27日,甘博文創(chuàng)開啟了第一次直播之旅。王海柔介紹,直播間就設(shè)在甘博文創(chuàng)銷售大廳中,工作人員扮演起“主播”的角色,對(duì)著手機(jī)中的粉絲,磕磕絆絆開始嘗試。讓他們分外驚喜的是,這場(chǎng)直播收獲了10萬+的在線人數(shù),直播結(jié)束的第二天,甘博門口就排起了長(zhǎng)隊(duì),很多游客特意改變行程來到甘博,只為一睹“綠馬”“芳容”。

 

“通過這樣小小的東西,讓更多的人走進(jìn)甘肅省博物館,這也是我們的初心。”王海柔說。

 

從六月末開始,甘博文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)幾乎沒有停下過直播的腳步。面對(duì)鏡頭,文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)不再像第一次直播般“手忙腳亂”,主播熟練地說著直播行話,展示著手中甘博的各色文創(chuàng),“十分鐘后,我們上‘奔奔’和‘跳跳’的鏈接,大家先看一下我們的這款文創(chuàng)……”

 

7月上旬,一場(chǎng)突如其來的疫情席卷了蘭州。應(yīng)疫情防控需要,甘博開始閉館。

 

“當(dāng)時(shí)我們所有員工都居家辦公了,但是很多關(guān)于產(chǎn)品的問題都沒有和粉絲交代清楚。”王海柔回憶道,再三考量之下,負(fù)責(zé)直播工作的王曉鵬決定住在博物館中,一人承擔(dān)起直播的任務(wù),在沒有空調(diào)的直播間內(nèi),他帶著“綠馬”橡膠頭套撐起了整場(chǎng)直播。

 

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王曉鵬第一天直播 受訪者供圖

 

甘博文創(chuàng)中心也建起了自己的抖音粉絲群。群內(nèi),網(wǎng)友們熱切地分享著自己的看法,提出不同的訴求:“綠馬餐具考慮一下?”“想要綠馬馬克杯!”……王海柔表示,面對(duì)定制化的意見,文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)也盡量滿足,先后發(fā)布了“綠馬”表情包,手機(jī)壁紙等產(chǎn)品。

 

“粉絲們激發(fā)了我們很多靈感,我覺得這是一種良性互動(dòng)。”王海柔說。更令她欣喜的是,粉絲中有很多甘肅本地人都以玩偶為驕傲,將它作為伴手禮分享給外地的親朋好友,“我們這樣小的團(tuán)隊(duì)能讓大家感受到文化自信、甘肅自信,真的是很欣慰。”

 

堅(jiān)持文化內(nèi)核,找到甘博表達(dá)

 

甘博文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成立于2015年。那時(shí),國(guó)內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)已漸有聲色。

 

2013至2014年,臺(tái)北故宮博物院文創(chuàng)“朕知道了”膠帶和故宮文創(chuàng)動(dòng)圖《雍正:感覺自己萌萌噠》相繼“火”出圈,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)第一批大IP。“那時(shí)文創(chuàng)理念在社會(huì)上才慢慢建立起來”,甘肅省博物館副館長(zhǎng)史冊(cè)介紹道。

 

那么甘博是如何入場(chǎng)文創(chuàng)的?史冊(cè)回溯道,早期,甘博還談不上“現(xiàn)代文創(chuàng)”,主要是做一些簡(jiǎn)單的文物仿制制品,到2013年左右,“全國(guó)各大博物館都開始著手文創(chuàng)工作”,甘博也順應(yīng)大趨勢(shì),開始籌備文創(chuàng)建設(shè);2015年時(shí),甘博以“館企合作”的形式成立文創(chuàng)中心。

 

2015年,甘博第一件文創(chuàng)產(chǎn)品“藍(lán)蓮仙子”一經(jīng)落地,就在業(yè)界受到廣泛關(guān)注。在參加“全國(guó)第二屆博物館文創(chuàng)產(chǎn)品展覽”時(shí),“藍(lán)蓮仙子”文創(chuàng)產(chǎn)品從全國(guó)32家博物館文創(chuàng)產(chǎn)品中脫穎而出,被譽(yù)為“明星文創(chuàng)作品”。

 

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“藍(lán)蓮仙子”文創(chuàng) 甘博官網(wǎng) 圖

 

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甘肅省博物館藏品,元代文物,蓮花玻璃托盞 甘博官網(wǎng) 圖

 

“藍(lán)蓮仙子”文創(chuàng)以甘博藏品元代玻璃蓮花托盞為原型。在崔又心看來,這件精美的產(chǎn)品無疑刷新了人們對(duì)于西北的認(rèn)知,通過藍(lán)蓮仙子,大家突然認(rèn)識(shí)到,原來在西北、在甘博還有這樣有意思的東西,“現(xiàn)在大家對(duì)我們甘博的印象是又美又精致”。

 

王海柔介紹,在“藍(lán)蓮仙子”之后,甘博文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)相繼推出七大IP系列,開發(fā)了七八百款產(chǎn)品,涉及生活的各個(gè)方面,和紙膠帶、金屬書簽等創(chuàng)意文創(chuàng)火爆“出圈”,獲得大眾廣泛好評(píng)。

 

甘博是如何找到自己的路的?史冊(cè)在接受澎湃新聞采訪時(shí)表示,“我們可以學(xué)習(xí)借鑒北京故宮等一些大館的經(jīng)驗(yàn),但本質(zhì)上沒有可比性,我們還是要立足于自身館藏特點(diǎn),堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì),關(guān)注文化內(nèi)核的創(chuàng)意表達(dá)。”在史冊(cè)看來,這是甘博文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)一直以來的設(shè)計(jì)理念,也是其打造爆款、在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中取得一席之地的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

 

“有些東西是‘復(fù)制’不來的,我們默默耕耘了那么多年,才最終實(shí)實(shí)在在地打造出了‘爆款’。”史冊(cè)說。

 

回顧來路,崔又心說,“我們希望大家在收到每一件文化產(chǎn)品時(shí),都能感受到我們的用心。”

 

崔又心最初選擇加入文創(chuàng)團(tuán)隊(duì),就是因?yàn)楸粓F(tuán)隊(duì)成員們“真摯的感情”打動(dòng)。

 

當(dāng)時(shí),崔又心在甘博做翻譯兼職,恰逢甘博第一件文創(chuàng)產(chǎn)品“藍(lán)蓮仙子”擺件上市,她看到文創(chuàng)工作人員拿到產(chǎn)品后激動(dòng)地快要哭了,“我就心想,這咋就哭了呢?”帶著疑問,她選擇參與其中,并逐漸找到了這種感動(dòng)。

 

團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍、和文物打交道時(shí)的自信、博物館悠閑的工作氛圍讓她每天都期待著上班,并在一件件廣受歡迎的創(chuàng)意產(chǎn)品中收獲著成就與滿足。“作為90后,我很清楚年輕人對(duì)自己的文化有自信,是一種多么好的感覺!”崔又心說。

 

崔又心對(duì)文創(chuàng)發(fā)展的版圖十分看好。她表示,甘博文創(chuàng)在做好“神馬來了”IP的同時(shí),也會(huì)繼續(xù)嘗試開發(fā)更多并不為人熟知的文物的文創(chuàng),通過文化創(chuàng)意這個(gè)板塊,讓大眾認(rèn)識(shí)到更多的甘博文物。

 

從吸引觀眾,到走向觀眾

 

和不少原本“高冷”的博物館一樣,甘博也曾面對(duì)過門可羅雀的局面。那是在2000年前后,經(jīng)費(fèi)不足、布展粗糙等狀況讓甘博游客寥寥。

 

2002年,甘博閉館進(jìn)行改造維修。2006年底,新建成的甘博展覽大樓對(duì)外開放,接待人數(shù)陡然上升。不久后,適逢2008年中宣部、財(cái)政部、文化部、國(guó)家文物局下發(fā)《關(guān)于全國(guó)博物館、紀(jì)念館免費(fèi)開放的通知》,甘肅成為率先向公眾免費(fèi)開放博物館的7?。▍^(qū))之一。免費(fèi)開放讓甘博觀眾數(shù)量大幅上升,觀眾結(jié)構(gòu)也有了很大變化,本地觀眾、家庭觀眾、學(xué)生觀眾越來越多。

 

在庭院熱鬧起來的同時(shí),甘博也在思考“走出家門”。據(jù)2013年刊發(fā)的《博物館現(xiàn)狀思考與發(fā)展對(duì)策——以甘肅省博物館為例》一文記載,當(dāng)時(shí)甘博已經(jīng)在發(fā)力信息化,開展了在局域網(wǎng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)框架構(gòu)建和文物數(shù)據(jù)庫等方面的工作,但距“數(shù)字博物館”的目標(biāo)尚遠(yuǎn)。

 

近十年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及,甘博數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品越來越多。數(shù)字藏品、線上展示、直播……甘博正通過云端走近公眾身邊。

 

據(jù)《蘭州晚報(bào)》報(bào)道,2022年1月22日,甘博發(fā)行“銅奔馬”“蓮花形玻璃托盞”和“銅獨(dú)角獸”三款數(shù)字藏品,30000份藏品上架后在幾分鐘內(nèi)全部售罄。5月,甘博創(chuàng)作的“‘驛使圖’壁畫磚”和“人頭形器口彩陶瓶”兩款數(shù)字藏品也同時(shí)上線。

 

博物館突圍的甘肅樣本:丑萌“綠馬”何以“出圈”?

 

“驛使圖”壁畫磚數(shù)字藏品 鯨探APP截圖

 

數(shù)字化浪潮正在席卷全國(guó)各地的博物館。2021年,河南省博物館推出“一起考古吧”小程序。同年,敦煌研究院聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)在微信小程序“云游敦煌”上推出了“點(diǎn)亮莫高窟”功能,利用數(shù)字技術(shù)在線上重新呈現(xiàn)一千年前莫高窟的點(diǎn)燈夜景……據(jù)新華社報(bào)道,2021年,中國(guó)博物館共推出3000余個(gè)線上展覽,1萬余場(chǎng)線上教育活動(dòng),網(wǎng)絡(luò)瀏覽總量超過41億人次。

 

疫情也是推動(dòng)博物館走向數(shù)字化的一大影響因素。2020年,國(guó)際博協(xié)(ICOM)發(fā)布的《博物館、博物館從業(yè)者和新冠肺炎疫情的調(diào)查報(bào)告》指出,受疫情影響,全球83%的博物館將大幅消減活動(dòng)項(xiàng)目,30%的博物館將裁員,13%的博物館可能會(huì)永久關(guān)閉。

 

報(bào)告還指出,近一半的博物館表示在閉館前便已經(jīng)開展線上藏品展示以及使用社交媒體。令人驚喜的是,在閉館后,使用線上藏品展示、線上展覽、直播等數(shù)字化服務(wù)的博物館至少增長(zhǎng)了15%。其中,博物館對(duì)于社交媒體的利用更是增長(zhǎng)了50%。

 

“疫情對(duì)我們的影響確實(shí)挺大的,但是它也反向促進(jìn)了我們對(duì)于業(yè)態(tài)的探索。”史冊(cè)介紹。據(jù)中新網(wǎng)報(bào)道,2020年疫情防控期間,甘博聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)分別推出“博物館直播課程”“博物館云春游”“云探國(guó)寶”等活動(dòng),累計(jì)觀眾量突破1000萬人次。

 

王海柔表示,甘博正在積極籌劃自己的數(shù)字化產(chǎn)品,除卻已經(jīng)開發(fā)的線上表情包等產(chǎn)品, VR,AR等現(xiàn)代技術(shù)與博物館文創(chuàng)的結(jié)合也在嘗試中。

 

史冊(cè)介紹,目前,甘博已引入社會(huì)資源共同打造數(shù)字化展廳,“希望帶給觀眾沉浸式體驗(yàn)”,同時(shí),受年輕人歡迎的游戲、線上互動(dòng)等形式的文創(chuàng)產(chǎn)品也正在布局中。

 

在史冊(cè)看來,文創(chuàng)產(chǎn)品、線上展覽、數(shù)字藏品等諸多數(shù)字化途徑,都是為了實(shí)現(xiàn)博物館最重要功能——讓博物館走進(jìn)大眾,“讓文物‘活’起來,讓觀眾把‘博物館’帶回家,從而弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、增進(jìn)大眾的文化自信”。

 

鄭奕也持類似觀點(diǎn)。她指出,目前中國(guó)博物館最重要的目標(biāo)是邁向真正的公共性,即一切工作的核心是以人為本,讓觀眾擁有愉快的參與式學(xué)習(xí)體驗(yàn)。“希望在博物館大發(fā)展的今天,打破時(shí)空的、線上線下博物館體驗(yàn)將成為越來越多民眾的生活方式之一。”

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