2020臺灣這一年|臺灣媒體這樣回顧這一年

2020年即將走到尾聲，臺灣的媒體業(yè)則經(jīng)歷慘淡的一年，新冠肺炎疫情對各種型態(tài)媒體帶來的沖擊，除了眼下的廣告收入銳減，更長遠的危機是不得不轉(zhuǎn)型升級的壓力。當全球經(jīng)濟因新冠肺炎疫苖成功研發(fā)且開始施打，低迷已久的經(jīng)濟景氣逐漸回暖之際，臺灣媒體能否看到隧道盡頭的光?目前沒人敢這么說。

處境最艱難的不外是傳統(tǒng)紙媒即將消逝在科技進步的洪流之中。行動網(wǎng)絡技術(shù)成熟以來，3G、4G，如今走到5G時代，讓云端、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)成為顯學?？萍歼M步已讓新聞訊息的載具不再只限于呈現(xiàn)在紙本上的文字，于是乎，20年前，臺灣的紙媒紛紛成立網(wǎng)站，將新聞訊息從紙本躍升到網(wǎng)絡上，并希冀原本在紙上刊登廣告的廣告商，能將廣告預算下在網(wǎng)絡上。然，20年過去，這個希望顯然落空了。

當 “紙已不再值錢”后，過去10年接連而至的3G、4G通訊技術(shù)，又造成了“字也不值錢”的窘境。因為當傳輸速度加快，也讓新聞訊息的傳播不再局限于文字，閱聽眾更喜歡以影片、聲音的形式接收訊息。這樣的趨勢，讓時下的新一代記者已不再文字能力上精進，反而要練就拍片、剪帶、過音、錄像、直播的能力，但傳統(tǒng)的文字媒體也走向沒落。

如今，臺灣傳統(tǒng)報紙媒體只剩下中時報系、聯(lián)合報系、自由報系，以及港商蘋果日報等四大報系苦撐，而號稱臺灣最后一份晚報的 “聯(lián)合晚報”，也在咬牙苦撐半年后，于2020年6月1日 “向讀者道別”宣布?？Ｖ芸蛻B(tài)的也只剩天下、商周、遠見、財訊等集團。而紙媒老板們原以為，紙媒的結(jié)束可能還有十年緩沖期。畢竟，閱讀具有輿論影響力的刊物，過去是身份地位與高知識分子的象征。

但2020年新冠肺炎疫情的來襲，恐怕讓這個緩沖期縮短到只剩四、五年。追究原因，除了疫情讓經(jīng)濟蕭條，廣告主縮減預算之外;疫情也讓無接觸經(jīng)濟興起，因為 “紙”這個載具，除了傳遞訊息，更可能傳遞病毒。于是乎，疫情讓原本大宗訂閱紙媒供客戶閱讀的單位，例如金融業(yè)營業(yè)大廳、保險業(yè)務員、飛機客艙、高鐵車廂，全面暫停提供紙本媒體;紙本媒體的出版商機幾乎腰斬。

另外，隨著ESG(環(huán)境、社會、公司治理)概念的興起，各企業(yè)莫不把 “減碳”這個口號掛在嘴邊，且紛紛雄心壯志的訂下諸如2030低碳或2040零碳排這些嚴苛的目標。而不幸的是，造紙過程的砍伐森林資源與耗水、耗電，都讓 “紙”背負上氣候變遷的兇手，以及不環(huán)保的原罪，當人們想要減省紙張使用時，第一個瞄準消滅的對象又是紙媒。

因此，推動 “訂閱制”已成為傳統(tǒng)紙媒當下 “不想走”、 “走不好”，但也 “不得不走”的唯一一條路。但另人擔心的是， “使用者付費”這個概念，在臺灣推動的相當困難。知識訊息大爆炸的時代，民眾隨時隨地可以收看到免費訊息，誰也不愿意主動花錢訂閱訊息，成為各家媒體的挑戰(zhàn)。

而為了 “取悅”閱聽眾，吸引民眾 “掏錢”訂閱信息，內(nèi)容制作的轉(zhuǎn)型，又成為另一項挑戰(zhàn)。而進入5G時代，通訊技術(shù)升級，也讓傳播訊息載具多元化變成可能。當人們已不再喜愛閱讀文字，取而代之的可能是圖表制作能力，拍攝影音新聞，又或是錄制一段 “播客”(Podcast)。紙媒從業(yè)人員，除了文字表達，更不得不另外培養(yǎng)自己具備更多技能，變成十八般武藝樣樣都要精通的 “斜杠人生”。

除了紙媒面臨轉(zhuǎn)型陣痛之外，過去幾年，電子媒體也不輕松。臺灣從 “老三臺”的無線電視臺;到后來進步 “有線電視”時代的百家爭鳴，誰能搶占黃金頻道，無疑就是獲得了源源金流。如今也被多媒體平臺載具打趴了。

包括臺視、中視、華視、民視、公視、原視等六家無線電視臺外，及以TVBS、東森、三立、年代、中天等22個頻道，除了原本在有線電視頻道播出的管道之外，不少頻道紛紛跨入YouTube布局。不為別的，只因收看觀眾的習慣改變，原本每個月繳新臺幣數(shù)百元收看的 “第四臺”，4G時代的高速傳輸技術(shù)，現(xiàn)在在YouTube就可以收看了。

然而，這只是科技進步逼迫著電視臺或新聞臺轉(zhuǎn)型。更可怕的是政治力的介入。在綠色執(zhí)政的言論限縮下，已讓以往泛藍媒體人人自危。2020年11月18日，臺“通傳會”(NCC)七位委員全數(shù)票通過，駁回中天新聞臺申請換發(fā)衛(wèi)星廣播電視事業(yè)執(zhí)照。也就是中天第52臺頻道將在12月11日到期后，在有限電視頻道下架。

“NCC主委“陳耀祥對外說明駁回中天換照的三大理由，包括第一，中天新聞臺多次違規(guī)及遭民眾申訴，未能落實新聞專業(yè)。第二，2018年評鑒后，中天新聞臺內(nèi)控與自律機制失靈。第三，新聞制播受不當干擾，違反 “中天電視新聞自主公約”，也就是大股東直接介入新聞制播。

而眾所周知，中天新聞臺在去年落幕的2020“大選“時，是支持國民黨候選人韓國瑜的;而中天的大股東則是在中國大陸經(jīng)商有成的旺旺集團蔡衍明，而蔡衍明政治立場又一直支持 “九二共識”。若說中天換照不過沒有半點政治力介入，政治沒有干涉言論自由、新聞自由，任誰也不信。

而就在中天即將下架的危機之下，中天新聞策略轉(zhuǎn)向YouTube平臺上播放，昔日以 “韓粉”組成，挺中天電視的觀眾，全都轉(zhuǎn)到了YouTube訂閱上，短短一個月，中天電視的訂閱數(shù)沖高達174萬人次，高于TVBS新聞臺的146萬人次，更遠遠高于三立新聞的104萬人次。

此外，中天之后的下一波 “換照潮”會在2023年，包括三立新聞臺、TVBS新聞臺、民視新聞臺、年代新聞臺等新聞臺都將在這一年進行換照。據(jù)悉，NCC這次強勢對付中天，正是給政治立場同為 “偏藍”的TVBS新聞臺一個下馬威。

簡言之，2020年是臺灣各式媒體 “被迫”轉(zhuǎn)型的一年，有因科技進步而轉(zhuǎn)型求生存，更有因政治色彩不正確而轉(zhuǎn)換平臺，只能期待媒體業(yè)能盡早走出低谷，揮別 “慘業(yè)”的陰霾。(作者 任我行 臺灣特約評論人)

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