線上?線下?片方院線相愛相殺

線上?線下?片方院線相愛相殺

 

線上?線下?片方院線相愛相殺

 

全球排名第一的電影院線AMC將于7月15日在北美重新開業(yè),但是目前計(jì)劃放映的電影中并沒有環(huán)球影業(yè)的電影。AMC顯然已經(jīng)跟環(huán)球影業(yè)鬧掰了,原因其實(shí)還是電影放映的線上與線下之爭。

 

  友誼的小船說翻就翻?

 

  AMC表示不再放環(huán)球任何電影

 

環(huán)球影業(yè)與AMC“友誼的小船”說翻就翻的起因是今年4月10日——環(huán)球影業(yè)選擇用視頻點(diǎn)播的形式發(fā)行了《魔發(fā)精靈2》,而不是等待疫情結(jié)束后重新在影院上映。該片在北美上映的前三周獲得了1億美元的視頻點(diǎn)播收入,成功地收回了成本。

 

要知道,《魔發(fā)精靈2》的前作、2016年通過影院上映的《魔發(fā)精靈》前三周在北美的票房也只有1.16億美元。對此,環(huán)球集團(tuán)首席執(zhí)行官杰夫·希爾在接受《華爾街日報(bào)》采訪時(shí)掩飾不住內(nèi)心的喜悅:“《魔發(fā)精靈2》的收入已經(jīng)超過了我們的預(yù)期,這證明了視頻點(diǎn)播模式的生命力。就算在影院重開后,我們也希望通過線上和線下兩種模式上映電影。”

 

通常情況下,影院要求一部電影在院線上映和提供家庭租賃或數(shù)字下載之間有90天的窗口期,環(huán)球集團(tuán)首席執(zhí)行官杰夫·希爾顯然打破了這一窗口期。AMC連鎖影院主席兼首席執(zhí)行官亞當(dāng)·阿倫,馬上就給環(huán)球電影娛樂集團(tuán)主席唐娜·朗雷寫了一封措辭非常激烈的公開信,他在信中明確表示杰夫·希爾的言論是不可接受的,并且鄭重宣告:“AMC影院將不在美國、歐洲或者中東地區(qū)的影院上映環(huán)球公司的任何電影,而且立即生效。”

 

  環(huán)球影業(yè)錯(cuò)在哪兒?

 

  “線上放映很不錯(cuò)”讓院線太扎心

 

如今的電影院已經(jīng)被疫情折騰得死去活來,焦慮抑郁火氣極大卻又脆弱敏感,而環(huán)球影業(yè)對于“線上放映感覺很不錯(cuò)”的行業(yè)體驗(yàn),無疑讓AMC覺得太扎心了。

 

受疫情影響,AMC院線旗下有約2.7萬名員工被迫休假,公司于4月16日公布了籌資5億美元的新債計(jì)劃,以改善其資產(chǎn)負(fù)債狀況。

 

AMC宣布復(fù)工后,還因?yàn)榇骺谡值膯栴}鬧了點(diǎn)小風(fēng)波。一開始,AMC在接受媒體采訪時(shí)表示,影院開業(yè)后,員工會(huì)佩戴口罩和測體溫,但不會(huì)強(qiáng)迫觀眾佩戴口罩。而這個(gè)過于寬松的政策遭到民眾的批評,于是AMC立刻“反轉(zhuǎn)”,發(fā)聲明要求全美觀眾進(jìn)入AMC影院時(shí)必須要戴口罩。

 

對于戴口罩這個(gè)小問題,AMC糾偏得挺迅速,但是對于環(huán)球影業(yè)的問題,AMC卻絕不讓步,一副要跟環(huán)球影業(yè)杠到底的架勢。但是環(huán)球影業(yè)真的錯(cuò)了嗎?似乎也沒有,可能就是應(yīng)該捂著錢包偷偷樂的事情,高調(diào)地對外說成了一種行業(yè)趨勢,讓水深火熱中的電影院覺得火上被澆了油。而恰巧,AMC因?yàn)槭芤咔橛绊懕蝗A爾街宣告了破產(chǎn)可能,環(huán)球影業(yè)鼓吹憑借網(wǎng)絡(luò)可以“笑著活”的姿態(tài),對于瀕臨絕境的AMC來說,那真是格外的心驚逆耳。

 

  引發(fā)好萊塢變革?

 

  電影公司紛紛推出自身流媒體服務(wù)

 

AMC的這把抵制之劍也對準(zhǔn)了任何想單方面放棄當(dāng)前影院窗口期的電影制片人。只不過,目前還沒有公司敢把線上發(fā)展的野心那么明顯地公布出來,所以,環(huán)球影業(yè)是那個(gè)最大的靶子。

 

美國國家影院業(yè)主協(xié)會(huì)主席兼首席執(zhí)行官約翰·菲西安站在了AMC一邊,覺得環(huán)球影業(yè)利用異常環(huán)境作為繞過真正的影院發(fā)行的跳板,說白了就是趁著疫情賺了一把,然后就露出了唱衰傳統(tǒng)院線的那種忘恩負(fù)義的表情。

 

這讓環(huán)球頗感意外,禍從口出的麻煩可不小。不過環(huán)球到底是那個(gè)拍出《速度與激情》系列的環(huán)球,才不那么容易服軟,它立刻又回?fù)舴QAMC和美國國家影院業(yè)主協(xié)會(huì)反應(yīng)過激,是在錯(cuò)誤地解讀自己的語言而且“試圖混淆問題”。

 

其實(shí),流媒體與傳統(tǒng)院線的矛盾幾乎是與生俱來的,看看Netflix(在線影片租賃提供商)當(dāng)初多受排擠就知道了。然而,傳統(tǒng)影業(yè)也不得不承認(rèn)流媒體的前景可期,因而引發(fā)了整個(gè)好萊塢的變革。在2019年,好萊塢的五大公司都紛紛布局,推出了自身的流媒體服務(wù),迪士尼推出了Hulu、Disney+、ESPN+矩陣;華納傳媒于2019年7月正式推出自己的流媒體平臺(tái)HBO MAX;環(huán)球影業(yè)則宣布開啟流媒體服務(wù)平臺(tái)——孔雀。

 

疫情期間,好萊塢電影公司的流媒體平臺(tái)正好可以在這個(gè)新賽道上接受一次試車,《魔發(fā)精靈2》跑得酣暢,可謂是環(huán)球影業(yè)融合傳統(tǒng)與線上平臺(tái)的一個(gè)不錯(cuò)的成果。

 

  影院獨(dú)特性將被取代?

 

  線上線下相愛相殺還將繼續(xù)下去

 

AMC和環(huán)球影業(yè)雙方站在自己長遠(yuǎn)的發(fā)展角度上,誰都沒有錯(cuò),而且大家都是想讓自己的利益最大化。除了《魔發(fā)精靈2》,華納兄弟公司的動(dòng)畫片《史酷比狗》,以及迪士尼的奇幻大片《阿特米斯的奇幻歷險(xiǎn)》,派拉蒙的真人電影《海綿寶寶:營救大冒險(xiǎn)》也都取消了影院上映,直接通過視頻點(diǎn)播的方式播出。

 

電影院確實(shí)有它不可替代的獨(dú)特性,但隨著社會(huì)的變遷和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)影院勢必會(huì)被分走一部分奶酪,線上與線下之間的相愛相殺還會(huì)繼續(xù)下去,但雙方一定會(huì)形成一個(gè)共同發(fā)展的微妙平衡。

 

如今環(huán)球影業(yè)就是打破了這個(gè)平衡點(diǎn),不僅讓電影院線感到了不安,更是在他們的疫情傷口上撒了一大把鹽。正如好萊塢的影院經(jīng)理們所表示的那樣,對于環(huán)球影業(yè)的做法,他們是理解的,但環(huán)球影業(yè)的做法對于全世界的影院實(shí)體來說,確實(shí)是一個(gè)致命性的打擊。(肖揚(yáng))

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