東方快評:小店經(jīng)濟(jì)“小”中有“大”

東方快評:小店經(jīng)濟(jì)“小”中有“大”

 

5月6日,支付寶發(fā)布的首份《中國小店經(jīng)濟(jì)五一報告》稱,五一期間,全國800多萬小店實現(xiàn)逆風(fēng)翻盤,單日收入超去年同期水平,其中500多萬小店單日收入是去年五一的兩倍以上。報告顯示,在消費(fèi)券發(fā)放和五一小長假的雙重刺激下,中國上千萬小店正在快速恢復(fù)元?dú)狻?/p>

 

該報告還稱:同比增長小店數(shù)量前十的城市,上海位列第二,并有10%的小店已切換至“夜間經(jīng)濟(jì)”模式,營業(yè)時間同比增長了6小時以上。小店經(jīng)濟(jì)“小”中出“大”。

 

近些年來,隨著改革開放的深入發(fā)展,小店經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出超出預(yù)期的活力與韌性。根據(jù)去年年底支付寶和網(wǎng)商銀行聯(lián)合發(fā)布的《2019中國小店經(jīng)濟(jì)溫度圖譜》顯示,過去一年,街邊小店發(fā)展超出預(yù)期:日流水3萬元以下的各類小店,流水平均增速35%,跑贏GDP;一半以上小店在2019年增加雇員;99%有貸款行為的小店做到有借有還,體現(xiàn)出極高的誠信水平和發(fā)展健康度。據(jù)此,去年12月30日召開的國務(wù)院常務(wù)會議,特別提出要堅持地方政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、消費(fèi)者選擇,以更有針對性的政策措施,發(fā)展“小店經(jīng)濟(jì)”。

 

年初突然而來的新冠病毒疫情,打亂了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的節(jié)奏,也一時窒息了小店經(jīng)濟(jì)的生存發(fā)展。然而,隨著疫情的好轉(zhuǎn),依靠政府、社會的支持與店主自身的努力,小店經(jīng)濟(jì)迅速復(fù)蘇,顯示出它超出預(yù)期的活力與韌性。

 

這是因為,小店經(jīng)濟(jì)最富煙火氣。它是穩(wěn)就業(yè)、保民生最重要抓手之一,既有利于人民靈活就業(yè),也最方便人們的日常消費(fèi),是國民經(jīng)濟(jì)的韌性、活力與潛力所在。因而經(jīng)濟(jì)學(xué)家判斷經(jīng)濟(jì)景氣程度,常常會以路邊小店營業(yè)作為重要參考。

 

現(xiàn)代社會的發(fā)展,城市里自然會涌現(xiàn)越來越多的大商場大公司,但同時不能缺少各式各樣的小店。大有大的長處,小有小的好處。大上海固然有聞名遐爾的各式各樣的大公司,不也同時擁有近悅遠(yuǎn)來的眾多街邊店、路邊攤嗎?云南路小吃街、田子坊小商品市場,早已成為人們的打卡地。人的需求是多方面的,有大有小,大小結(jié)合方能成“尖”。這次“五五購物節(jié)”,不同于過去大型購物節(jié)只是大商家的銷售狂歡,而是請了10萬家小店一道參與,這是一種有遠(yuǎn)見的創(chuàng)新。

 

實際上,在商業(yè)經(jīng)營上,大店可以做大,小店也可以做大。記得本世紀(jì)初,上海有家報紙曾經(jīng)有這樣一條大字標(biāo)題:“南京路上什么最賺錢”,按一般想象,該是“老鳳祥”“老廟黃金”里的金首飾、鉆石戒,該是時裝公司的高檔服裝,該是市百一店、新世界里的彩電、冰箱、空調(diào),然而,這些都不是,最賺錢的竟是那些最不起眼的售價僅1元、2元、3元的即食休閑小食品:薰蛋、涼粉、烤肉串、蛋糕、豆腐干、珍珠奶茶等。這種“小商品賣過大商品”“小商店超過大商店”的情狀,說明“小”也不小,只要操作對頭,符合市場需求,“小”中也可出“大”。

 

小店經(jīng)濟(jì)在“五五購物節(jié)”上的快速回暖,顯出其超強(qiáng)活力,也再次表明了這一點(diǎn)。自然,這并非它自動會呈現(xiàn)的,而是需要人的多方努力。其中有政府的大力支持,有網(wǎng)絡(luò)平臺的積極幫助。他們與時俱進(jìn)地創(chuàng)新數(shù)字化運(yùn)營方式,并用發(fā)放消費(fèi)券等主動讓利形式調(diào)動了消費(fèi)者積極性,多方合力摧動了小店經(jīng)濟(jì)之花的燦爛綻放。

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