“春暖花開時,一切都會好起來”——江蘇臺資企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)抗擊疫情

與臺灣總部進行視頻會議,通過微信、電話與員工聯(lián)系,遠(yuǎn)程布置復(fù)產(chǎn)與防疫工作……盡管仍居家隔離,遠(yuǎn)紡工業(yè)(無錫)有限公司副總經(jīng)理魏德光已經(jīng)隨著企業(yè)復(fù)產(chǎn),逐漸進入忙碌的工作狀態(tài)。

 

他所在的這家臺資企業(yè)10日開始復(fù)產(chǎn)。“目前已有143名員工返崗,主要是本地工人,產(chǎn)能大約恢復(fù)了25%至30%。隨著越來越多員工結(jié)束隔離陸續(xù)返崗,產(chǎn)能將穩(wěn)步提升。”魏德光坦承,疫情給企業(yè)訂單、用工以及經(jīng)營成本都帶來了一定壓力,復(fù)工復(fù)產(chǎn)有利于企業(yè)走出困境。

 

員工的健康與安全是第一位的。“企業(yè)不急于召回全部工人,而是配合政府防控舉措,有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”魏德光介紹說,公司提前采購了5000個口罩備用,班車接送員工時會安排測量體溫,工作時間每4個小時為員工測一次體溫,吃飯則采取一人一桌制。一旦發(fā)現(xiàn)有員工體溫偏高,會立刻送到隔離中心,并聯(lián)系醫(yī)療單位及時就診。

 

在江蘇多地,有不少像遠(yuǎn)紡工業(yè)(無錫)有限公司這樣的臺資企業(yè),在確保防控機制到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位的前提下,通過審核逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。記者采訪發(fā)現(xiàn),復(fù)工復(fù)產(chǎn)的臺企均設(shè)置了重重“關(guān)卡”,一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,生產(chǎn)車間內(nèi)井然有序。

 

據(jù)臺積電(南京)有限公司負(fù)責(zé)人介紹,目前返寧員工約有八成。為降低聚集風(fēng)險,公司將員工分成紅、藍(lán)兩個組,分別乘坐紅色、藍(lán)色交通車,并且分區(qū)就餐,避免接觸。公司還利用大數(shù)據(jù)等手段,對員工的健康信息、返崗情況進行跟蹤管理,并設(shè)有醫(yī)護人員組成的健康中心和一間負(fù)壓隔離室。

 

實聯(lián)化工(江蘇)有限公司是淮安市重點化工企業(yè)和臺資龍頭企業(yè)。由于是連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè),春節(jié)期間沒有停止運行,但受疫情影響,公司產(chǎn)能下降25%。“我們將密切關(guān)注產(chǎn)品出貨、原料供應(yīng)、員工入廠工作等情況,進行相應(yīng)調(diào)整,確保運行和供貨。”總經(jīng)理江豐文說。

 

公司成立了由總經(jīng)理任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案和防控方案,除嚴(yán)把“入口關(guān)”外,還進一步優(yōu)化生產(chǎn)班組及流程,全面壓減現(xiàn)場操作人員。“抗擊疫情如同作戰(zhàn),醫(yī)護人員奮戰(zhàn)在一線,我們在后方既要做好自我防護,也要保障物資供應(yīng)。”江豐文說。

 

對于疫情期間大陸各級政府出臺的惠企政策,臺資企業(yè)負(fù)責(zé)人都表示贊賞,也期待政策加速落地,幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)。“希望疫情早點過去,生產(chǎn)生活回歸正軌。同胞們珍重!春暖花開時,一切都會好起來。”魏德光說。新華社南京2月12日電(記者陸華東、朱筱)

標(biāo)簽: