臺(tái)商田園夢(mèng)緣何落在廈門(mén)翔安

 

大宅社區(qū)火龍果喜獲豐收。王火炎攝

 

隆冬時(shí)節(jié)，福建省廈門(mén)市翔安區(qū)大宅社區(qū)臺(tái)農(nóng)曾均毅卻感受到濃濃的暖意。他種植的20畝火龍果喜獲豐產(chǎn)。不僅如此，他還指導(dǎo)當(dāng)?shù)卮迕穹N植了1300多畝火龍果，也都收獲滿滿。細(xì)算下來(lái)，有的掙了十幾萬(wàn)元，有的幾十萬(wàn)元。豐收的喜悅，寫(xiě)在每個(gè)果農(nóng)的臉上。

 

“風(fēng)水寶地”好事多

 

大宅社區(qū)以種植養(yǎng)殖為主，社區(qū)里有個(gè)叫“七堡塘”的“風(fēng)水寶地”，是種植火龍果的不二之選，種出的火龍果又紅又香又甜，可惜只有18畝大。

 

大宅社區(qū)黨委書(shū)記陳錦芳卻堅(jiān)信，其它土地盡管有差異，但不可能有天壤之別。依據(jù)這個(gè)思路，他把種植火龍果的臺(tái)灣專(zhuān)家曾均毅請(qǐng)到了大宅社區(qū)。曾均毅猶豫了：在大陸人生地不熟，依靠誰(shuí)呀？陳錦芳拍著胸脯對(duì)他說(shuō)：“我們黨委就是你的靠山！可以幫助你解決一切后顧之憂。”

 

鄉(xiāng)村基層黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興是個(gè)大題目。一開(kāi)題，就讓曾均毅驚喜不已。接下來(lái)，他碰到的好事喜事一件接一件——

 

大宅社區(qū)黨委與曾均毅簽訂了“支部+協(xié)會(huì)+臺(tái)商”的互惠互利合作協(xié)議，并讓曾均毅持有10%的股份。

 

大宅社區(qū)黨委把20畝黃金地作為示范田，租給曾均毅種植火龍果。地租的市價(jià)是3000元左右一畝，曾均毅只用300元一畝的價(jià)格就租到了，而且一租就是15年。

 

大宅社區(qū)黨委投資修了一條1公里長(zhǎng)的水泥機(jī)耕道直通曾均毅的火龍果示范田……

 

共走發(fā)家致富路

 

臺(tái)農(nóng)感受到的順暢、便利得益于廈門(mén)翔安區(qū)委推出的“1152”工作機(jī)制：通過(guò)確立一個(gè)責(zé)任核心，明確一個(gè)關(guān)系，完善村務(wù)決策、村務(wù)公開(kāi)、村務(wù)監(jiān)督、便民服務(wù)和激勵(lì)保障5項(xiàng)工作機(jī)制，建立村兩委及配套組織成員履職清單和負(fù)面清單管理辦法，確保村干部擔(dān)當(dāng)作為緊守底線，有力促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

 

機(jī)制帶來(lái)機(jī)遇，真心換來(lái)真情。曾均毅覺(jué)得陳錦芳和鄉(xiāng)親們是最可靠的人。他急沖沖地跑到大宅社區(qū)黨委辦公室，對(duì)黨委“一班人”說(shuō)：“來(lái)大陸這幾年，在你們的關(guān)懷幫助下，我掙得盆滿缽滿了。我不貪心，我要帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們種火龍果，一起發(fā)家致富。”

 

盡管大宅社區(qū)剩下的1300多畝土地不是種植火龍果最佳的土地，但曾均毅使出渾身解數(shù)，祭出了“法寶”——

 

他帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們改造土壤，使土質(zhì)酸堿比例適宜種火龍果；他手把手地教鄉(xiāng)親們種火龍果，把自己的“獨(dú)門(mén)秘方”傳授給大家；他培育適應(yīng)性強(qiáng)的火龍果苗，讓臺(tái)灣火龍果在大宅社區(qū)安家落戶；他加強(qiáng)田間管理，不分白天黑夜在果園里巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置各種不當(dāng)?shù)墓芾韱?wèn)題……

 

機(jī)制盤(pán)活引人來(lái)

 

社區(qū)黨委“放水養(yǎng)魚(yú)”吸引臺(tái)商的理念，使昔日荒蕪的土地變成了“黃金地”。60歲的陳文化笑呵呵地說(shuō)：“以前我種蔬菜、花生，一畝地只有2000元的收入；現(xiàn)在種火龍果，一畝地收入3萬(wàn)多元?。?rdquo;

 

大宅社區(qū)的成效只是“1152”工作機(jī)制的一個(gè)縮影。目前農(nóng)村基層治理已在廈門(mén)翔安全區(qū)推行，全區(qū)推行鎮(zhèn)街包片包村干部、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)參加或列席村務(wù)聯(lián)席會(huì)制度，促進(jìn)基層組織民主監(jiān)督；嚴(yán)格執(zhí)行村干部坐班值班制度，梳理便民服務(wù)項(xiàng)目130多個(gè)；細(xì)化責(zé)任清單，制定標(biāo)準(zhǔn)化履職清單47條，負(fù)面清單49條，倒逼規(guī)范履職，強(qiáng)化底線管理。

 

曾均毅動(dòng)情地說(shuō)：“這是我來(lái)大宅社區(qū)種植火龍果的第五個(gè)豐收年。這要感謝大宅社區(qū)黨委和陳書(shū)記??！”

 

有了對(duì)“1152”工作機(jī)制的認(rèn)同，有了對(duì)陳錦芳那樣的黨委貼心人的認(rèn)可，有了對(duì)大宅社區(qū)這片土地的感情，曾均毅做了一個(gè)大膽的決定。他把妻子鄭巧芳和兒子曾佳琦從臺(tái)灣彰化接到大宅社區(qū)來(lái)同甘共苦。雖說(shuō)是遠(yuǎn)離島內(nèi)，但他覺(jué)得大宅社區(qū)就是他溫暖的家，大宅社區(qū)黨委是他依靠的“大樹(shù)”。而今，妻子管財(cái)務(wù)，兒子在當(dāng)?shù)貙W(xué)校入讀，一家人其樂(lè)融融，無(wú)比幸?？鞓?lè)。