中國市場這么大這么開放,我們一定要深耕——來自進博會參展外商的故事

“中國市場這么大,歡迎大家都來看看。”中國國家主席習近平在第二屆中國國際進口博覽會開幕式主旨演講中的一番話,引發(fā)廣大參展外商的強烈共鳴。

 

從享受規(guī)模巨大的中國市場“紅利”到搭上中國消費升級的“順風車”,從切身感受營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化到積極履行企業(yè)社會責任,無數(shù)外商與中國市場共成長。“中國市場這么大這么開放,我們一定要抓住機會扎根、深耕。”本屆進博會上,多家跨國企業(yè)向記者講述他們的“中國故事”。

 

消費升級,“網(wǎng)紅”水果香透萬千中國百姓家

 

中國市場這么大這么開放,我們一定要深耕——來自進博會參展外商的故事

都樂(上海)水果蔬菜貿(mào)易有限公司工作人員在加工配送中心內(nèi)運送水果(10月28日攝)。 新華社記者 丁汀 攝

 

鳳梨清香陣陣,從進博會參展商都樂的展臺飄來。這是來自菲律賓種植園的鳳梨。借助進博會的牽線搭橋,都樂旗下的金菠蘿、西柚、橙子、藍莓等“網(wǎng)紅”洋水果漂洋過海來中國,飛入尋常百姓家,進入網(wǎng)購電商的購物車,進入網(wǎng)紅茶飲店的杯中。

 

“都樂”,這家跨國食品企業(yè)的中文譯名喜慶吉祥、中國味兒十足。本屆進博會上,食品及農(nóng)產(chǎn)品展區(qū)參展企業(yè)數(shù)量最多、面積最大。來自全球各地的企業(yè)帶來了一場跨國的美味體驗,縮短了全球美食與中國消費者餐桌的距離。其中,連續(xù)兩屆參展的都樂展臺引人注目。

 

都樂中國品牌總監(jiān)王娜告訴記者,去年首屆進博會上,都樂的展位約200平方米,展出了27種產(chǎn)品,不少產(chǎn)品來自菲律賓、埃及等“一帶一路”沿線國家。“首屆進博會期間,我們接待了100多家采購客戶,陸續(xù)開啟了合作。”王娜強調(diào)說,進博會帶來的紅利不只是會期6天,而是“6天+365天”的持續(xù)效應(yīng)。這一年間,都樂尋找到了下沉中國國內(nèi)三四線城市的機會,與更多電商品牌合作,開拓出更多龍頭企業(yè)客戶,還和多家知名茶飲品牌進行商業(yè)資源對接。

 

在首屆進博會上嘗到了甜頭,都樂在第二屆進博會上帶來了更繽紛的水果品種,包括香氣濃郁的智利梨、多汁味甘的泰國椰青、個頭飽滿的厄瓜多爾香蕉等,其中不少是“進博會首發(fā)”。目前,都樂正在積極申請第三屆進博會的“入場券”。

 

“都樂進入中國市場超過20年,見證了水果品牌化的發(fā)展,也充分享受到中國市場消費升級的巨大紅利。”王娜說。

 

中國不斷優(yōu)化的營商環(huán)境,對都樂等生鮮食品企業(yè)來說,也是巨大紅利。目前,預(yù)申報、無紙化申報等措施大大提高了通關(guān)效率,尤其是海關(guān)正在推行的“兩步申報”幫助企業(yè)更快清關(guān),速度從之前的一周縮短到現(xiàn)在的三天左右。

 

“魔墻”背后的中國“店小二”精神

 

中國市場這么大這么開放,我們一定要深耕——來自進博會參展外商的故事

11月6日,在第二屆上海進博會服務(wù)貿(mào)易展區(qū),德勤工作人員(左)向參觀者介紹“魔墻”的功能。 新華社記者 丁汀 攝

 

在進博會服務(wù)貿(mào)易展區(qū),連續(xù)兩屆參展進博會的服務(wù)貿(mào)易展商德勤,今年帶來了全新的產(chǎn)品——一面“魔墻”。

 

和人們想象的服務(wù)貿(mào)易場館大多是“無形”產(chǎn)品不同,“魔墻”創(chuàng)新地利用動畫投影技術(shù)和圖形技術(shù),是一款創(chuàng)新的可觸控的數(shù)據(jù)可視化智能產(chǎn)品,可應(yīng)用于智慧城市和企業(yè)分析領(lǐng)域。整面“魔墻”上有許多不同的案例,涵蓋數(shù)字化、人工智能、設(shè)計思維、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等方面,未來應(yīng)用前景可期。

 

德勤中國創(chuàng)新主管合伙人劉明華說,中國改革開放以來,特別是近年來,德勤見證了中國在各領(lǐng)域的飛速發(fā)展,也深深地感受到中國政府以積極、開放的態(tài)度,以及更好的營商環(huán)境吸引著優(yōu)秀的企業(yè)、人才來華發(fā)展。

 

對于上海優(yōu)化營商環(huán)境的拳頭產(chǎn)品“一網(wǎng)通辦”,劉明華的印象尤為深刻。

 

出于德勤自身創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的需求,去年公司管理層決定成立專注于做高新技術(shù)開發(fā)的德勤勤躍數(shù)字科技(上海)有限公司。“整個公司從內(nèi)部資料收集完畢提交到拿營業(yè)執(zhí)照只用了兩周時間。”劉明華說,“企業(yè)申辦過程順暢超乎想象,職能部門‘店小二’的服務(wù)精神發(fā)揮到了極致,政企合作更加透明、高效和便捷。”

 

扎根中國,展望未來,眾多像德勤這樣的服務(wù)貿(mào)易企業(yè)看好中國市場機遇。劉明華說,一方面,具備全球化思維的中國企業(yè),更加關(guān)注管理模式、運營方式、治理結(jié)構(gòu)以及技術(shù)的變革和提升;另一方面,越來越多的外國企業(yè)走進中國,尋求更有潛力的市場以及有能力的合作伙伴。“我們充分享受著中國便利的營商環(huán)境,也一定會通過專業(yè)服務(wù)助力中國營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化。”

 

“拉手”不“松手”,一起守護健康中國

 

中國市場這么大這么開放,我們一定要深耕——來自進博會參展外商的故事

11月6日,參觀者在第二屆進博會上的跨國藥企默沙東展臺參觀。 新華社記者 方喆 攝

 

1989年,跨國藥企默沙東與中國有關(guān)方面達成技術(shù)轉(zhuǎn)讓許可協(xié)議,轉(zhuǎn)讓了當時世界先進的基因工程乙肝疫苗生產(chǎn)技術(shù)。“最初我們希望向中國出售乙肝疫苗,但即使將價格降到最低,中國家庭可能也難以承擔。”時任默沙東CEO和董事會主席羅伊·瓦杰洛斯在回憶錄中寫道,“時間緊迫,我想保護孩子們免受這種致命疾病的侵襲。”

 

30年過去了,第二屆進博會的醫(yī)藥展區(qū)里,各大跨國藥企的展臺比鄰而居,其中就有默沙東。一方面積極履行藥企的社會責任,另一方面充分享受中國優(yōu)質(zhì)的投資、人才、服務(wù)監(jiān)管環(huán)境,默沙東等跨國藥企在中國的公共衛(wèi)生領(lǐng)域、市場經(jīng)濟領(lǐng)域都取得了亮眼的成績。

 

“作為制藥企業(yè)在中國的負責人,我深感適逢一個偉大的時代。”默沙東中國總裁羅萬里在進博會上對記者說,中國政府在對外開放和優(yōu)化營商環(huán)境方面做了大量的工作,例如簡化的監(jiān)管審批流程加速了醫(yī)療改革的步伐,提升了醫(yī)療服務(wù)的可及性,并推動了外資在本土的科研創(chuàng)新。迄今為止,默沙東已在中國引入了40多種創(chuàng)新藥品和疫苗,滿足更多患者及大眾的醫(yī)療需求。

 

全球知名醫(yī)藥力量也將目光對準中國。記者在第二屆進博會上獲悉,阿斯利康在中國攜手200多個創(chuàng)新合作伙伴一起開發(fā)了14種診療一體化全病程管理解決方案,過去兩年已落地全國1400多家醫(yī)院;未來5年內(nèi),諾華預(yù)計將在中國提交50份新藥申請,這一數(shù)量在跨國藥企中名列前茅;到2025年,賽諾菲計劃引進30余種創(chuàng)新藥品和疫苗,并推動數(shù)字化創(chuàng)新以改善治療效果……

 

放眼全球,還有許多疾病正在威脅著人類的健康。羅萬里說,全球是一個命運共同體,我們就是要堅持“拉手”而不是“松手”,讓公共健康跨越國界,共同攜手投入新藥研發(fā),把新的健康解決方案推廣到更多人的手中。(新華社上海電 記者楊金志、有之炘、桑彤、龔雯)

 

 

 

 

 

 

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