工匠年薪制：15萬元到20萬元 把優(yōu)秀一線工人選出來

事情過去半年多了，喬偉的內(nèi)心還是抑制不住激動。

 

去年12月30日，90后小伙喬偉被其所在單位淮北礦業(yè)集團授予“工匠”稱號。而在該集團，“工匠”絕不僅僅是精神獎勵，還意味著年薪制。

 

該企業(yè)的“工匠年薪制”從2017年開始實施，至今已評選兩次。在制度實施的第二個年度被評為“工匠”的喬偉，是該年度新“提拔”的30名“工匠”之一，同時收獲榮譽的還有5名“工匠大師”，他們在聘期內(nèi)分別收獲15萬元到20萬元不等的“年薪”。

 

對于工人身份的喬偉來說，15萬元年薪相當于他過去3年工資的總和。這件事在淮北礦業(yè)集團激起了“漣漪”，更激活了企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的一池春水，讓藍領們覺得未來更有奔頭。

 

把優(yōu)秀一線工人選出來

 

第一次“工匠大師”頒獎，放在淮北礦業(yè)集團第十一次人才工作暨第十三次科技大會上進行。

 

那是在2017年年底，喬偉在那次會議上獲得了“拔尖人才”的榮譽稱號。喬偉說，這個榮譽為自己后來獲得“淮北礦業(yè)工匠”提供了“加分項”。

 

入職時間不長，可是獲得的類似“加分項”卻很多，這讓喬偉脫穎而出。

 

2012年，從技校畢業(yè)后，喬偉來到袁店一礦，最開始在挖掘隊實習，然后是瓦斯檢查工。為了熟練掌握各種儀器設備的工作原理、技術參數(shù)及操作方法等，喬偉養(yǎng)成了記筆記的習慣。每遇到一個技術難題，他都會把問題和解決方法一一記錄下來。5年多時間，他寫下20萬字的工作筆記。

 

在他的宿舍和辦公場所，還有隨處可見的“每日一題”卡片。很多工友在工作間隙、上下井候罐時間，都見到過他掏出卡片低頭復習。

 

2014年10月，喬偉代表公司參加安徽省煤炭行業(yè)瓦斯檢查工綜合技術比武大賽，一舉奪冠，摘得安徽省“技術狀元”頭銜，還成為了該項目最年輕的獲獎者。去年，喬偉更是成為全國煤炭系統(tǒng)10名“大國工匠”之一。

 

在淮北礦業(yè)集團工會第一副主席劉杰看來，喬偉當選“淮北礦業(yè)工匠”有其必然性。

 

在該企業(yè)，“工匠大師”“淮北礦業(yè)工匠”的評選采取“積分制”。職工參加全國、省級、集團公司技術比武獲獎情況，解決技術難題、師帶徒、小改小革、技術創(chuàng)新、創(chuàng)新成果等情況，參與新技術、新工藝的技術攻關、崗位培訓等情況，都可獲得不同等級的加分。

 

這些積分，與他們的競聘結(jié)果、聘期長短有關。

 

去年，臨選廠女職工許程程在年度評選中獲得“淮北礦業(yè)工匠”稱號，成為淮北礦區(qū)第一位女工匠。截至目前，淮北礦業(yè)集團共評選出“工匠大師”11人，“淮北礦業(yè)工匠”39人。

 

新一年度的“工匠大師”和“工匠”，目前正在評選中。

 

讓藍領更有奔頭

 

很多技能人才的身份是工人，這給他們的收入水平和上升通道帶來了一定限制。

 

煤礦井下實行的是計件工資，與單位效益、出勤掛鉤，很多一線工人的收入猶如坐過山車，時高時低。

 

淮北礦業(yè)集團領導層明白，要想讓優(yōu)秀技能人才留下來，激勵更多職工不斷提升自身業(yè)務水平，光給榮譽還不夠，還要有實實在在的物質(zhì)激勵。

 

按照淮北礦業(yè)集團的制度設計，企業(yè)評出的“工匠大師”“淮北礦業(yè)工匠”實行年薪制。“年薪制的收入不受企業(yè)效益的影響，設計這個制度就是要給技能人才更多‘安全感’。”集團工會副主席劉紀明說。

 

此外，淮北礦業(yè)集團打通了技能與技術職稱的通道，凡被評為“工匠大師”的，技能等級直接認定為高級技師；被評為“淮北礦業(yè)工匠”的，技能等級直接認定為技師。

 

而給予技能人才相應的政治待遇，也是淮北礦業(yè)集團技能人才建設的一大亮點。黨的十九大代表、朱莊礦綜采二區(qū)機電隊隊長王忠才是首屆評選出來的“工匠大師”，曾當選為淮北市總工會兼職副主席。

 

讓工匠精神成為風向標

 

榮譽和待遇的背后，是必不可少的責任。

 

2017年底，淮北礦業(yè)依托淮北煤電技師學院綜合實訓基地建立工匠大師工作室，并每年給予20萬元經(jīng)費支持。首批評選的5位“工匠大師”楊杰、王忠才、謝彪、扣紅衛(wèi)、紀海礦陸續(xù)入駐。

 

淮北礦業(yè)集團要求“工匠大師”每年帶徒弟不少于3人，“淮北礦業(yè)工匠”每年帶徒弟不少于2人，并將其作為重要的考核指標。

 

淮北礦業(yè)集團董事長、黨委書記王明勝多次提出，要大力弘揚工匠精神，以“匠心”提質(zhì)量、創(chuàng)品牌，建立淮北礦業(yè)工匠的培養(yǎng)、選拔、使用機制，建設一支知識型、技術型、創(chuàng)新型工人隊伍。

 

2017年，淮北礦業(yè)集團出臺了《淮北礦業(yè)2017—2020年工匠計劃行動》，提出力爭用4年時間，培養(yǎng)20名左右在全行業(yè)、全省乃至全國知名的“工匠大師”，200名左右在全礦區(qū)具有引領帶動作用的“淮北礦業(yè)工匠”，2000名左右經(jīng)驗豐富、實操能力突出的“能工巧匠”。

 

兩年時間過去了，“工匠大師”成了淮北礦業(yè)集團一塊響亮的品牌，也成為淮北市總工會積極推廣的典型案例，為淮北市技能人才隊伍建設改革提供了鮮活的范本。

 

淮北市委、市政府出臺的《關于推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的實施方案》明確提出，把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，加快建設一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

 

淮北市總工會副調(diào)研員、勞動和經(jīng)濟部部長許文華介紹，市總正在全市積極推廣淮北礦業(yè)集團的“工匠年薪制”做法，同時啟動勞模工匠大師工作室進校園行動計劃，將工匠大師工作室打造成技能人才的“孵化器”。