瑜伽市場(chǎng)規(guī)模超300億:80后90后女性用戶最多 有人年花費(fèi)過(guò)萬(wàn)

編輯:王瑞穎|2018-09-14 16:25:36|來(lái)源:華商報(bào)

“之前在線下瑜伽館辦卡,一年近萬(wàn)元,現(xiàn)在通過(guò)瑜伽APP練習(xí),花費(fèi)不到之前的一個(gè)零頭,但還是覺得線下體驗(yàn)更好。”日前,西安市民牛女士告訴華商報(bào)記者,練習(xí)更有感覺,她又重新回歸線下瑜伽館辦卡。

 

華商報(bào)記者日前獲悉,今年瑜伽市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到322.1億元,八成來(lái)自課程服務(wù)。而線上線下結(jié)合運(yùn)營(yíng),為瑜伽企業(yè)擴(kuò)容提供了方向。

 

動(dòng)輒年花費(fèi)萬(wàn)元?80、90后女性成瑜伽辦卡主力群體

 

一份調(diào)查顯示,當(dāng)前國(guó)內(nèi)練習(xí)瑜伽的主要是女性,占比超九成,而80后、90后則成瑜伽辦卡主力群體。數(shù)據(jù)顯示,瑜伽用戶相對(duì)集中在23-40歲區(qū)間的人群,占比為69.4%,近七成;從城市分布來(lái)看,瑜伽用戶目前仍相對(duì)集中于比較發(fā)達(dá)的城市,一二線城市用戶占比為65.8%。

 

他們大概年花費(fèi)多少錢?華商報(bào)記者隨機(jī)采訪幾位練習(xí)多年瑜伽的人,年花費(fèi)都在萬(wàn)元左右。但西安一家瑜伽館程姓負(fù)責(zé)人告訴華商報(bào)記者,由于練習(xí)方式的不同,瑜伽用戶花費(fèi)差異巨大。“比如接受線上視頻瑜伽教學(xué)的用戶花費(fèi)較少,而在線下專業(yè)瑜伽館練習(xí)的則花費(fèi)相對(duì)較高。而線上線下用戶,幾乎沒(méi)有交集。”她表示,針對(duì)線下用戶,大中型瑜伽館主推年卡、季卡、月卡,其年卡費(fèi)用基本從6000元-20000元不等,利用規(guī)模效應(yīng)維持盈利;線上用戶花費(fèi)相對(duì)較少,具體多少不好說(shuō)。

 

據(jù)悉,線上用戶跟隨瑜伽APP視頻練習(xí)的用戶占比超六成,其次為網(wǎng)上瑜伽教學(xué)視頻。而對(duì)于線下用戶而言,去綜合性健身房學(xué)習(xí)瑜伽的占比近五成,其次是去專業(yè)瑜伽館的占比超四成。相比之下,請(qǐng)私教上門授課的用戶最少,占比不到一成。

 

而據(jù)艾瑞調(diào)查發(fā)現(xiàn),總體而言,八成瑜伽用戶年均消費(fèi)額超千元,服裝與課程占比最多。數(shù)據(jù)顯示,2018年84.6%的瑜伽用戶年消費(fèi)金額預(yù)計(jì)在千元以上,幾乎全部用戶都進(jìn)行過(guò)瑜伽相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)。

 

據(jù)艾瑞分析師介紹,2018年瑜伽市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到322.1億元,增長(zhǎng)主要來(lái)自瑜伽垂直產(chǎn)品。

 

核心用戶三成花費(fèi)用于購(gòu)買線上課程線下滲透是趨勢(shì)

 

據(jù)悉,市場(chǎng)上從事瑜伽業(yè)務(wù)的主體而言,除了瑜伽APP以外,新下瑜伽館主要有三種模式:一是,上述提到的,大中型瑜伽館,主要靠辦卡為生,利用規(guī)模效應(yīng)發(fā)展;二是,中型瑜伽館,其課程安排相對(duì)靈活,設(shè)置一個(gè)大教室進(jìn)行團(tuán)課,并設(shè)計(jì)兩個(gè)左右的私教小教室,以滿足不同人的需求;三是,小型工作室以私教課程為主,構(gòu)建小而美的商業(yè)模式,且主要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)與教練勝出。總的來(lái)說(shuō),瑜伽館營(yíng)收的80%來(lái)自課程服務(wù),用戶可以按次或按期購(gòu)買,其收入水平也由場(chǎng)館承接量決定。

 

值得注意的是,艾瑞調(diào)研發(fā)現(xiàn),核心瑜伽用戶在課程消費(fèi)中,31.1%的支出花費(fèi)在了線上課程上。也就是說(shuō),隨著知識(shí)付費(fèi)的興起,會(huì)員線上課程的消費(fèi)意愿不斷在提升。

 

華商報(bào)記者采訪發(fā)現(xiàn),線上瑜伽APP的盈利方式主要來(lái)自會(huì)員購(gòu)買,其他還包括廣告收入、電商交易費(fèi)。

 

“目前出現(xiàn)的一個(gè)新的趨勢(shì)是,瑜伽APP基于穩(wěn)定的線上用戶數(shù)據(jù),正通過(guò)自建線下瑜伽館的方式為會(huì)員提供更深層次的服務(wù)。這個(gè)意義上說(shuō),‘線上+線下’的運(yùn)營(yíng)方式,將隨著瑜伽認(rèn)知度的提升為APP帶來(lái)更多流量與沉淀。”艾瑞分析師認(rèn)為,線上線下結(jié)合運(yùn)營(yíng)將為瑜伽企業(yè)擴(kuò)容提供通道,或出現(xiàn)全國(guó)性的品牌瑜伽企業(yè)。

 

“瑜伽業(yè)務(wù)擴(kuò)張成本較高,且盈利需要兩到三年的時(shí)間,因此前期資本進(jìn)入較慢,因此最快預(yù)計(jì)未來(lái)四、五年內(nèi)才有全國(guó)性大型瑜伽連鎖機(jī)構(gòu)出現(xiàn)。”上述程姓業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。