從布匹一條街到國(guó)際紡織之都 中國(guó)輕紡城憑什么“布”滿全球

 

 

 

姬臣/制圖

 

除了少數(shù)紹興柯橋布老板，沒多少人還記得30年前市場(chǎng)開張不久的那場(chǎng)風(fēng)波。

 

外地布潮水般涌來，本地布門前冷落。

 

沖突激烈到當(dāng)時(shí)縣委書記、縣長(zhǎng)的辦公桌上堆滿了本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)廠長(zhǎng)們的聯(lián)名信。

 

“要么關(guān)門，要么限制外地客商進(jìn)場(chǎng)”，這是當(dāng)時(shí)許多本地廠長(zhǎng)的呼聲。

 

這個(gè)最終決定繼續(xù)對(duì)外敞開大門的市場(chǎng)，如今已成長(zhǎng)為全球規(guī)模最大、經(jīng)營(yíng)品種最多的紡織品集散中心——中國(guó)輕紡城，全球每年1/4的面料在此成交，市場(chǎng)成交額近2000億元。

 

布匹生意從一條街

 

做到192個(gè)國(guó)家和地區(qū)

 

上世紀(jì)80年代初，當(dāng)時(shí)的紹興縣（現(xiàn)為柯橋區(qū)）遍地織機(jī)聲，大力發(fā)展以紡織、印染為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)輕紡工業(yè)。

 

為方便采購銷售，有人在一條長(zhǎng)不過四五百米的臨河狹長(zhǎng)小街上擺攤銷售布匹，操著濃重的“紹普”與外來商賈交易。

 

1985年，“布街”自發(fā)市場(chǎng)越來越繁榮，柯橋西側(cè)建起了一個(gè)占地3500平方米的“柯橋輕紡產(chǎn)品市場(chǎng)”，這是中國(guó)輕紡城的雛形。

 

1988年，占地17000平方米、建筑面積23200平方米的“紹興輕紡市場(chǎng)”開業(yè)，成為當(dāng)時(shí)浙江省最大的室內(nèi)專業(yè)市場(chǎng)。

 

1992年，正式更名為“中國(guó)輕紡城”，成為全國(guó)首個(gè)被冠名為“中國(guó)”的專業(yè)市場(chǎng)。

 

1997年，“輕紡城”股票上市交易。至此，中國(guó)輕紡城基本成型。

 

十余年，柯橋完成了第一次蛻變。

 

“別的市場(chǎng)有的面料，輕紡城肯定有，別的市場(chǎng)沒有的面料，輕紡城也肯定有。”在柯橋工作18年的中國(guó)輕紡城建管委副書記裘華建，看著柯橋進(jìn)一步崛起壯大。“十年前，面料市場(chǎng)主要集中在東升路一帶，約有五六個(gè)市場(chǎng)。后來市場(chǎng)越建越多，市場(chǎng)設(shè)施也越來越現(xiàn)代化。”

 

時(shí)至今日，輕紡城面料交易區(qū)已有21個(gè)市場(chǎng)。除了面料交易區(qū)，現(xiàn)在的柯橋還有倉儲(chǔ)物流區(qū)、原料交易區(qū)、創(chuàng)新發(fā)展區(qū)、國(guó)際貿(mào)易區(qū)，形成了“東西南北中”五大市場(chǎng)格局。裘華建還有個(gè)深切的感受：“外國(guó)人越來越多，東南亞、中東、美洲、歐洲都有。”一串?dāng)?shù)字反映了柯橋與世界的連接：中國(guó)輕紡城日客流達(dá)10萬人次，常駐境外專業(yè)采購商5500余人，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷192個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

 

建起綠色印染產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

 

迎來更多有藍(lán)天白云的日子

 

在謀求高質(zhì)量發(fā)展的路上，不得不說到柯橋的印染行業(yè)。柯橋區(qū)經(jīng)信局負(fù)責(zé)人說，中國(guó)輕紡城之所以能成為中國(guó)紡織面料集散中心，核心競(jìng)爭(zhēng)力是印染產(chǎn)業(yè)，這里聚集了全國(guó)三分之一的印染產(chǎn)能。可以說，曾經(jīng)的柯橋是一座由“印染+市場(chǎng)”撐起的紡織之城。

 

那時(shí)，布的印染與環(huán)保是對(duì)立的。當(dāng)?shù)卦幸唤M調(diào)查數(shù)據(jù)：柯橋區(qū)大小854條河流，其中垃圾河137條、黑臭河82條，異味彌漫，水鄉(xiāng)不再。

 

柯橋開始了刮骨療傷。2010年，發(fā)起了印染產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，在濱海建立起一個(gè)綠色高端的印染產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

 

7年時(shí)間，原來在退出區(qū)的108家印染企業(yè)，或集聚搬遷，或關(guān)停退出。全區(qū)的印染企業(yè)由原來的200多家縮減到108家。集聚區(qū)內(nèi)，污水百分百納管處理，污泥、廢氣百分百收集處置；車間里，曾經(jīng)高能耗、高排放的低端老舊設(shè)備全換成了先進(jìn)智能設(shè)備，工人減少，工藝提高。

 

斷腕的決心換來了產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。印染企業(yè)集聚后，企業(yè)數(shù)量減少，產(chǎn)能不減反增，柯橋迎來了更多的藍(lán)天白云，生產(chǎn)的面料則更為高端、環(huán)保。

 

一場(chǎng)國(guó)際時(shí)尚比賽

 

每套華服的布料都來自柯橋

 

以前，買最便宜的布去柯橋；現(xiàn)在，買最時(shí)尚的面料去柯橋。這一次，柯橋轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵詞是時(shí)尚創(chuàng)意。

 

吉麻良絲的董事長(zhǎng)季國(guó)苗，深切體會(huì)過時(shí)尚創(chuàng)意的重要。2008年他剛到輕紡城銷售麻料，在當(dāng)時(shí)棉料盛行的年代，季國(guó)苗的麻料是新潮的?？晒緞偼度氩痪茫阍庥隽私?jīng)濟(jì)危機(jī)，貿(mào)易受到重創(chuàng)。

 

“我發(fā)現(xiàn)服裝大品牌，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響卻不大。”從那年開始，季國(guó)苗決定做特色品牌，這樣才能讓產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。憑借精致做工和別致設(shè)計(jì)，吉麻良絲成功為G20峰會(huì)和博鰲論壇提供用品。

 

現(xiàn)在季國(guó)苗又不安分了。“光有這些還不夠。”吉麻良絲入駐了夢(mèng)工廠，剛對(duì)接了意大利設(shè)計(jì)師，瞄準(zhǔn)了更多時(shí)尚新品。

 

2018年5月，中歐時(shí)尚夢(mèng)工廠啟動(dòng)，這是今年柯橋新引進(jìn)的創(chuàng)新時(shí)尚中心。夢(mèng)工廠負(fù)責(zé)人章永平說，目前夢(mèng)工廠已引進(jìn)20個(gè)意大利品牌，計(jì)劃到2020年引入100家歐洲為主的時(shí)尚品牌企業(yè)和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)入駐，幫助中國(guó)企業(yè)塑造品牌，提高產(chǎn)業(yè)附加值，開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

 

蓬勃的時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，為柯橋注入了發(fā)展的新動(dòng)能，向時(shí)尚創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心、創(chuàng)造中心進(jìn)軍。越來越多的企業(yè)走了出去，共有495家企業(yè)赴境外投資，分布在65個(gè)國(guó)家和地區(qū)；發(fā)布柯橋紡織指數(shù)、時(shí)尚指數(shù)，升級(jí)“柯橋時(shí)尚周”；開設(shè)首個(gè)海外面料展館“絲路柯橋·米蘭館”；與意大利合作，在紹興辦起美院，培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才……

 

11月初在柯橋落幕的第30屆世界模特小姐大賽中國(guó)總決賽上，來自70個(gè)國(guó)家和地區(qū)的百余名模特陸續(xù)登場(chǎng)，她們身上每套華服的布料都打著“made in 柯橋”的記號(hào)。

 

這些華服是一塊布的極致美麗，也烙印著柯橋的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。（陳偉利）