專注移動(dòng)支付,“80后”創(chuàng)業(yè)港青的內(nèi)地“奇幻漂流”

“很多人覺得創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)挺大,但我并不這么認(rèn)為。”從說服母親抵押家里房產(chǎn)支持自己創(chuàng)業(yè),到如今建立“錢方QFPay”,累計(jì)服務(wù)全球超過2億消費(fèi)者,“80后”香港青年李英豪形容自己好像經(jīng)歷了一段“奇幻漂流”。

 

專注移動(dòng)支付,“80后”創(chuàng)業(yè)港青的內(nèi)地“奇幻漂流”

近日,錢方QFPay創(chuàng)始人兼CEO李英豪在北京接受中新社記者專訪,分享他從香港到內(nèi)地創(chuàng)業(yè)的故事。中新社記者 陳小愿 攝

 

十多年前,李英豪在香港中文大學(xué)修讀信息工程專業(yè)時(shí),萌發(fā)創(chuàng)業(yè)念頭。出生于有創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)的家族,令他更容易得到家人支持。“那時(shí)家里把房子抵押了,拿一部分錢給我媽作為三年生活費(fèi),另一部分給我創(chuàng)業(yè)。我告訴自己,如果三年后不成功就回香港打工。”

 

近日在北京接受中新社記者專訪時(shí),李英豪說,這是深思熟慮后的決定,因?yàn)楫?dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)內(nèi)地尚未普及。即使創(chuàng)業(yè)失敗,他相信自己回到香港也會(huì)有公司愿意聘用。

 

專注移動(dòng)支付,“80后”創(chuàng)業(yè)港青的內(nèi)地“奇幻漂流”

近日,錢方QFPay創(chuàng)始人兼CEO李英豪在北京接受中新社記者專訪,分享他從香港到內(nèi)地創(chuàng)業(yè)的故事。中新社記者 陳小愿 攝

 

經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研,李英豪注意到,當(dāng)時(shí)內(nèi)地幾乎95%的店家僅支持現(xiàn)金支付,香港一半以上的商店已可使用八達(dá)通等非現(xiàn)金支付,相對(duì)較便捷。他認(rèn)為,現(xiàn)金支付遲早要被其他便捷方式取代。

 

結(jié)合所學(xué)專業(yè),李英豪2011年在北京創(chuàng)立移動(dòng)支付公司錢方QFPay,為小型商戶提供新型交易方式。通過使用其應(yīng)用程序,商戶掃描顧客手機(jī)的付款碼、即可完成收款交易。2015年,他已將業(yè)務(wù)拓展至海外,目前覆蓋全球300多個(gè)城市,服務(wù)超過百萬商戶。

 

李英豪說,一路走來都充滿挑戰(zhàn)。像電影《少年派的奇幻漂流》的主角,他曾有一年多時(shí)間不能做任何事,只能苦等接通支付的通道。李英豪覺得那時(shí)就靠一口氣撐著,深信自己可以“把不可能變?yōu)榭赡?rdquo;,終在驚濤駭浪的創(chuàng)業(yè)大潮里找到生存空間。

 

“困難在于你要繼續(xù)往前走,而且還不滿足現(xiàn)在的狀態(tài)。”李英豪說,現(xiàn)在他很期待每天的挑戰(zhàn),“新挑戰(zhàn)讓我覺得最興奮。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,挑戰(zhàn)是常態(tài),很舒服是不應(yīng)該的。”

 

來京多年,李英豪認(rèn)為,香港生活水平相對(duì)較高,但安逸之下較難談到創(chuàng)業(yè)。而北京,各地人來這里上學(xué)、工作,追逐夢(mèng)想。

 

他建議有意創(chuàng)業(yè)的年輕人,應(yīng)嘗試開拓新領(lǐng)域,或朝新技術(shù)開發(fā)方向發(fā)展,如人工智能。如果沒想明白要做什么,可以先找一家比較看好的公司工作。

 

專注移動(dòng)支付,“80后”創(chuàng)業(yè)港青的內(nèi)地“奇幻漂流”

近日,錢方QFPay創(chuàng)始人兼CEO李英豪在北京接受中新社記者專訪,分享他從香港到內(nèi)地創(chuàng)業(yè)的故事。中新社記者 陳小愿 攝

 

在李英豪創(chuàng)建的公司里,貼有鼓勵(lì)員工的海報(bào),還有臺(tái)球桌、圖書角等,供員工使用。“公司堅(jiān)持以人為本”,他說,較好的工作環(huán)境會(huì)令員工更有動(dòng)力工作,同時(shí)也讓員工覺得來這里不只是上班而已,希望彼此關(guān)系融洽。

 

連接“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的銀行和電子錢包,李英豪的公司正在輸出其移動(dòng)支付技術(shù)到海外。“從亞洲開始,東南亞已超過10個(gè)市場(chǎng),通常都是中國(guó)游客到當(dāng)?shù)厥褂靡苿?dòng)支付,我們成為這些地區(qū)的核心金融科技伙伴,協(xié)助他們處理整套系統(tǒng),并說服他們把中國(guó)的移動(dòng)支付復(fù)制到當(dāng)?shù)亍?rdquo;

 

“商戶第一”“使命必達(dá)”“創(chuàng)新為要”“敢想敢做”“擁抱變化”,這些信念是李英豪重視的企業(yè)文化。“你的航道每天都在變,你以為自己在控制船向,其實(shí)可能什么都控制不了。所以,每天都要擁抱變化,船才會(huì)保持往前行駛而不沉沒。”他說。(中新社北京電 作者 馮靖蓉 陳小愿)