香港上市公司的防貪要訣

作為國(guó)際金融中心,香港云集了超過(guò)2000家上市公司,總市值達(dá)28萬(wàn)億港元。這些公司能夠穩(wěn)健發(fā)展,公平、廉潔的營(yíng)商環(huán)境是重要支撐。

 

前不久,記者參加了香港廉政公署主辦的“上市公司商業(yè)道德會(huì)議”,500多人的會(huì)場(chǎng)座無(wú)虛席,與會(huì)者大多是上市公司董事、財(cái)務(wù)主管等。組織會(huì)務(wù)的是香港商業(yè)道德發(fā)展中心,該中心由廉署聯(lián)合香港10個(gè)主要商會(huì)共同成立。

 

推行誠(chéng)信道德文化

 

“商業(yè)道德會(huì)議”請(qǐng)優(yōu)秀企業(yè)代表介紹經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)執(zhí)法、監(jiān)管機(jī)構(gòu)代表主講法規(guī)、回答提問(wèn)。廉政專員白韞六接受記者采訪時(shí)說(shuō),上市公司本身有一系列的法規(guī)來(lái)管,但法規(guī)之外,還有相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)要做。廉署主要幫助上市公司建立誠(chéng)信管治,這是抵御貪污的第一道防線。

 

據(jù)介紹,公司在香港上市的首3個(gè)月內(nèi),廉署會(huì)主動(dòng)接觸公司高層,介紹防貪教育服務(wù)。過(guò)去10年,超過(guò)2.6萬(wàn)名上市公司董事及高管參加了廉署舉辦的防貪及商業(yè)道德講座、研討會(huì),超過(guò)1000家上市公司在廉署的協(xié)助下制定了防貪措施。

 

廉署花大力氣倡導(dǎo)商業(yè)道德和誠(chéng)信文化,通過(guò)提升人員素質(zhì),包括道德理念、守法意識(shí),提高企業(yè)的管治水平,從而在源頭上減少貪瀆。廉署認(rèn)為,一個(gè)上市公司僅憑市場(chǎng)敏銳和善于運(yùn)營(yíng),還不能確保長(zhǎng)遠(yuǎn)成功,企業(yè)董事及高管,還必須秉持誠(chéng)信,履行職責(zé)。

 

廉署反復(fù)向董事會(huì)及高管宣介,貪污的代價(jià)并不限于個(gè)別交易造成的金錢損失,更會(huì)引發(fā)連串傷害,例如:貨品及服務(wù)質(zhì)量下降,客戶失去信心,公司就會(huì)失去商機(jī);因商譽(yù)受損,令投資者及貸款人卻步,最終會(huì)導(dǎo)致公司失敗。而推行誠(chéng)信管治,是公司“最合拍的伙伴”,可減輕因貪瀆造成的損失,商業(yè)信譽(yù)加強(qiáng)后,又可以提升利潤(rùn)和生產(chǎn)力。

 

廉政公署去年底編制《上市公司防貪系統(tǒng)實(shí)務(wù)指南》,免費(fèi)提供給各公司。書(shū)中詳細(xì)介紹香港的防貪系統(tǒng)與政策法規(guī)、公司通行的紀(jì)律守則等,并傳授識(shí)別貪污、建立監(jiān)控措施的經(jīng)驗(yàn)和做法。另一本《董事實(shí)務(wù)指南》,內(nèi)容涵蓋香港《防止賄賂條例》的主要條文、公司不同人員和單位的角色和責(zé)任、紀(jì)律守則中的基本要素、貪污風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、監(jiān)控及防止貪污的做法等等。

 

運(yùn)用案例分析警示

 

據(jù)了解,過(guò)去5年香港共有13宗檢控涉及上市公司高層,個(gè)別案子涉及的不法交易金額高達(dá)28億港元,有的案子涉及的賄款高達(dá)億元。香港有關(guān)上市公司的投訴和舉報(bào),近年較多出現(xiàn)的是在“借殼上市”、并購(gòu)時(shí)發(fā)生的貪污舞弊,如賄賂、使用虛假文件和陳述,以及盜取公司資金等。

 

香港商業(yè)道德發(fā)展中心總干事鐘麗端表示,發(fā)生在上市公司的貪污手法,從以往偽造賬目、夸大業(yè)績(jī),近年轉(zhuǎn)為假裝在海外進(jìn)行并購(gòu)或投資,再向公眾發(fā)放虛假利好消息,操控股價(jià),誘導(dǎo)股民。

 

廉署在關(guān)于防貪的各種出版物、培訓(xùn)講座、教材及影視作品中,善于運(yùn)用案例分析進(jìn)行警示,所引用的案例都是法院或法庭已經(jīng)判決的。在接受本報(bào)采訪時(shí),廉署提供的兩個(gè)案例,都是公司高層因貪念而觸犯法律。

 

案例一:一名上巿公司主席收受100萬(wàn)港元賄款,向董事會(huì)建議收購(gòu)一家投資公司,并訛稱該投資公司全資擁有另一家在內(nèi)地有開(kāi)采礦權(quán)的公司,致使董事會(huì)同意斥資3.8億港元收購(gòu)該投資公司。這名公司負(fù)責(zé)人安排把100萬(wàn)港元賄款存入自己專車司機(jī)的銀行戶口,以掩人耳目。廉署破案后,這名前主席于2015年9月被法院定罪判囚。

 

案例二:兩名上市公司高層及一名執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師串謀收受共1.8億港元賄款,致使該上市公司以5億港元收購(gòu)內(nèi)地一項(xiàng)林木種植項(xiàng)目,2014年被裁定罪成,分別判囚3至5年。

 

制定嚴(yán)密防貪措施

 

廉署執(zhí)行處向記者表示,案件能夠偵破,有賴于廉署內(nèi)的“法證會(huì)計(jì)組”及“計(jì)算機(jī)鑒證小組”鍥而不舍的努力,分別檢視了大量復(fù)雜的財(cái)務(wù)交易并分析電子數(shù)據(jù),才取得有力證據(jù)。廉署人員在調(diào)查期間也獲得內(nèi)地機(jī)關(guān)的協(xié)助,犯案者最終被定罪判囚。

 

針對(duì)上市公司運(yùn)作的實(shí)情,香港廉署幫助制定了嚴(yán)密的防貪措施?!渡鲜泄痉镭澫到y(tǒng)實(shí)務(wù)指南》對(duì)采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、員工管理等環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)都進(jìn)行了揭示。廉署要求公司除了制定和執(zhí)行督導(dǎo)措施,在制定業(yè)務(wù)流程時(shí)就要加入足夠的制衡措施,例如:對(duì)于敏感崗位(如采購(gòu)),安排兩名以上員工各自處理不同的程序;實(shí)行職員輪調(diào)措施;業(yè)務(wù)要有人復(fù)核;對(duì)敏感崗位員工要求其每年強(qiáng)制休假,其間讓他人代為處理業(yè)務(wù),等等。

 

可見(jiàn),香港廉署對(duì)上市公司的防貪工作是全方位全覆蓋的,除了鎖定公司高層,對(duì)各個(gè)小人物、各種小漏洞都不會(huì)放過(guò)。(人民日?qǐng)?bào)記者 連錦添)