大舞臺大機遇大夢想——三代臺商書寫“登陸傳奇”

上世紀80年代以來，臺商跨越海峽，投資大陸，搭乘大陸經(jīng)濟發(fā)展快車，逐步從福建、珠三角、長三角擴展到環(huán)渤海、東北和中西部地區(qū)。

 

西進，西進，再西進。在大陸這個全球矚目的大舞臺上，臺商抓住機遇、趁勢而起，實現(xiàn)自身不斷發(fā)展，也為兩岸經(jīng)濟共同繁榮和兩岸關(guān)系和平發(fā)展作出突出貢獻。他們的腳步遍及大陸各地，投資領(lǐng)域不斷拓寬，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)不斷升級，實力不斷壯大，書寫了閃亮的“登陸傳奇”。

 

“剛開始真是‘摸著石頭過河’”

 

鴻海精密股份有限公司董事長、富士康集團總裁郭臺銘不久前接受新華社記者采訪時，將臺商在大陸發(fā)展過程分為三個階段：先把勞動密集型工作搬到大陸，再漸漸把技術(shù)帶進來、把產(chǎn)品賣出去，而當下這個階段，兩岸開始“融合發(fā)展”。

 

1987年兩岸隔絕狀態(tài)被打破，郭臺銘隔年到大陸考察，1989年就西進設(shè)廠。“剛開始真是‘摸著石頭過河’。利用大陸便宜的勞動力，把臺灣成本高的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)過來。”他說。

 

1988年國務(wù)院頒布了《關(guān)于鼓勵臺灣同胞投資的規(guī)定》，對臺商投資合法權(quán)益提供保障，并予以較大優(yōu)惠與便利，掀起臺商赴大陸投資第一波高潮。

 

1989年，34歲的李文勛來到重慶考察。“當年重慶像大農(nóng)村，全市只有揚子江賓館和重慶賓館有幾臺出租車，只有兩座跨江大橋……”他說。

 

李文勛認為，西南地區(qū)天然氣資源豐富、人口眾多，具備燃氣熱水器熱銷的重要基礎(chǔ)。一番思量后，他決定投資160萬美元建一座熱水器廠，由此在重慶站住了腳。

 

“我來重慶28年，這里早就是我的第二故鄉(xiāng)了。我見證了重慶從內(nèi)陸老工業(yè)城市到國際大都市的轉(zhuǎn)變，也看到越來越多臺商聚焦重慶。”李文勛說。

 

“卡位大陸市場，就應(yīng)該快、快、快”

 

大陸對外開放不斷擴大深化，臺商來大陸投資規(guī)模也不斷擴大，兩岸經(jīng)濟合作持續(xù)呈現(xiàn)快速增長勢頭。投資區(qū)域由珠三角、長三角及周邊地區(qū)向環(huán)渤海、東北及中西部地區(qū)逐步延伸，制造業(yè)顯現(xiàn)突出的集群現(xiàn)象。

 

郭臺銘表示，這一階段，臺商慢慢把制造、管理技術(shù)帶進來，把產(chǎn)品賣出去，大多數(shù)還是做外銷生意。例如富士康就逐漸把機械加工、模具制造、金屬零件加工制造、電子組裝和設(shè)計等技術(shù)轉(zhuǎn)入大陸。

 

“大陸——要去，要去，要去！”1989年的第一次大陸之旅，改變了張秀琬對大陸市場的想象。“哇！人那么多，這個市場太大了！我看了好興奮。”

 

1993年，在各種質(zhì)疑聲中，張秀琬下定決心，帶著元祖品牌闖蕩上海灘。“卡位大陸市場，就應(yīng)該快、快、快。這樣的市場，你不掌握就很難過。”張秀琬甚至感覺是在被時代推著走，“67天，我的店和廠都開了，真是日夜兼程”。

 

廈門市臺商協(xié)會會長吳家瑩清楚地記得1995年到廈門考察的情景：機場旁邊都是簡易搭蓋的鐵皮屋，直奔考察地開車顛簸了一個多小時，紅土飛揚，路上車很少，高樓也不多……

 

得益于政府的優(yōu)惠政策，加上經(jīng)營有方，從事建材貿(mào)易的吳家瑩生意越做越大，慢慢延伸到餐飲、外國品牌電器代理等。

 

“最該感謝政府的優(yōu)惠政策。”吳家瑩說，“當年臺商主要做外銷，相關(guān)政策讓臺企在開拓海外市場中占了很大優(yōu)勢。”

 

“大陸在進步，臺商也要轉(zhuǎn)型升級”

 

2008年兩岸關(guān)系邁入和平發(fā)展軌道后，兩岸“三通”得以實現(xiàn)，兩岸經(jīng)濟合作制度化進程加快，兩岸經(jīng)貿(mào)往來呈現(xiàn)大交流大合作局面。臺企開始轉(zhuǎn)型發(fā)展，加大拓展大陸內(nèi)需市場，注重打造品牌。金融、醫(yī)療、健康養(yǎng)老等服務(wù)業(yè)成為臺商投資新亮點，同時北上、內(nèi)遷步伐明顯加快。

 

郭臺銘說，臺商越來越注重大陸市場，尤其在大陸技術(shù)、人才發(fā)展起來后，兩岸企業(yè)合作更密切，富士康與阿里、摩拜等大陸企業(yè)都有合作，利用大陸在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上的優(yōu)勢，實現(xiàn)互補，攜手走向世界。

 

“大陸已成為‘世界市場’，臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。”吳家瑩說，在工業(yè)4.0、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進程中，臺商要優(yōu)化產(chǎn)品，適應(yīng)市場競爭規(guī)律，跟著大環(huán)境、大時代走，才能生存、發(fā)展。

 

2000年，宋志平辭去臺灣的工作到大陸打拼。目前他在廈門翔安經(jīng)營休閑農(nóng)業(yè)，并搭上大陸互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟飛速發(fā)展的快車，開設(shè)了網(wǎng)店，生意越做越紅火。

 

林銘田1993年來大陸設(shè)廠，主要產(chǎn)品是衛(wèi)星天線。如今，他的頭銜是銀杏湖農(nóng)業(yè)休閑觀光有限公司董事長。投入了15年時間和全部積蓄，林銘田將一片荒山打造成南京文化新地標——銀杏湖景區(qū)，完成了從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)的“華麗轉(zhuǎn)身”。“大陸在進步，臺商也要轉(zhuǎn)型升級、提高品質(zhì)。”他說。

 

“帶著夢乘風破浪”

 

2016年6月，26歲的郭秉倫告別臺灣，只身來到廈門創(chuàng)業(yè)。專長于文創(chuàng)行銷和設(shè)計的他設(shè)計了一款奶茶叫“極作”，毛筆書寫的品名充滿濃郁的中國文化特色。

 

初來乍到，雖然還不太適應(yīng)，但郭秉倫對未來充滿信心。“成長的社會環(huán)境不一樣，所以很多想法需要磨合。我來這邊做創(chuàng)意營銷，就是在加速思想的交流。”

 

臺商西進大陸投資興業(yè)熱潮不斷，截至2017年9月底，大陸批準臺資項目累計已超過10萬個，實際使用臺資累計逾660億美元。據(jù)粗估，臺資企業(yè)直接創(chuàng)造就業(yè)機會超過1000萬個。

 

臺商扎根大陸發(fā)展事業(yè)的同時，也日益融入大陸社會。臺灣年代廚衛(wèi)董事長黃錦勛在重慶打拼20多年，近幾年他的兒子和女婿陸續(xù)從臺灣來到重慶，接過生意“接力棒”，一家三代都成了“重慶人”。往年，黃錦勛都會回臺灣過年，今年家中親屬大部分都在重慶，一家人頭一回在大陸“圍爐”團聚。

 

“當前兩岸關(guān)系面臨困難，但大陸對臺商的政策始終未變，始終歡迎、關(guān)心臺商，我們很感動。”黃錦勛說，越是困難的時候，臺商越應(yīng)為兩岸關(guān)系發(fā)展作出貢獻。希望有更多臺灣年輕人來大陸走走看看，來工作、生活，親身感受大陸的繁榮發(fā)展，從內(nèi)心深處認同“兩岸一家親”。

 

創(chuàng)業(yè)之余，郭秉倫將在大陸一年的經(jīng)歷寫成了歌：“用滿心的希望把路照亮／努力的辛酸／對成功的渴望／在這個熟悉又陌生的地方／我慢慢地去感受這的溫暖／慢慢成長／逐漸茁壯／帶著勇敢的夢乘風破浪”。

 

他說，臺灣年輕人應(yīng)該多來大陸開拓眼界，這里處處充滿機遇。(執(zhí)筆：劉歡 參與采寫：付敏、陳旺、許曉青、陳寂、何磊靜、趙宇飛)