阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)進(jìn)駐香港十周年 注冊(cè)用戶逾10萬(wàn)

9月19日，紐交所門口的中國(guó)國(guó)旗。馬云此次帶著27名合伙人參加開(kāi)市鐘儀式。敲鐘人共有八位——兩位網(wǎng)店店主、快遞員、用戶代表、一位電商服務(wù)商、網(wǎng)絡(luò)模特和云客服，還有一位是來(lái)自美國(guó)的農(nóng)場(chǎng)主皮特·維爾布魯格，他的果園盛產(chǎn)車?yán)遄?，而這些水果通過(guò)天貓賣到了遠(yuǎn)在地球另一端的中國(guó)。中新社發(fā) 阿里巴巴 供圖  

阿里巴巴B2B臺(tái)灣暨香港業(yè)務(wù)總經(jīng)理傅紀(jì)清15日在香港表示，今年是阿里巴巴B2B電子商務(wù)國(guó)際交易平臺(tái)在香港運(yùn)營(yíng)十周年，注冊(cè)用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)。

據(jù)悉，這些注冊(cè)用戶大部分是來(lái)自東南亞、俄羅斯和歐美的中小企業(yè)。

B2B即企業(yè)與企業(yè)間通過(guò)電子商務(wù)的方式進(jìn)行交易。傅紀(jì)清認(rèn)為，內(nèi)地以往做外貿(mào)比較慢，但其互聯(lián)網(wǎng)化的速度很快，線上接單和行銷業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展，再加上內(nèi)地工廠多，這兩方面結(jié)合起來(lái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)形成外貿(mào)新生態(tài)。香港的發(fā)展模式則不同，香港過(guò)去幾十年在線下貿(mào)易方面做得非常成功，但過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)或許正成為未來(lái)轉(zhuǎn)型最大的阻礙與挑戰(zhàn)。

傅紀(jì)清指出，過(guò)去做生意的方式是通過(guò)各類展會(huì)，現(xiàn)在如果在網(wǎng)絡(luò)舉辦展會(huì)，老一輩的生意人會(huì)有虛擬感，覺(jué)得看不到客戶，這種觀念的轉(zhuǎn)變需要時(shí)間。對(duì)于出生于上世紀(jì)八九十年代的年輕人來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)本身已經(jīng)是一種生活方式，但對(duì)于出生于五六十年代的人來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)思維的革命。

傅紀(jì)清表示，幫助香港中小企業(yè)轉(zhuǎn)型有兩方面重要的工作，一是幫助企業(yè)迭代，讓有互聯(lián)網(wǎng)思維的年輕人更快進(jìn)入市場(chǎng)，二是讓中小企業(yè)擁有更好的線上產(chǎn)品工具，用以結(jié)合線下的資源。

他指，中小企業(yè)面臨資訊不對(duì)稱問(wèn)題，沒(méi)有數(shù)據(jù)很難與中大型企業(yè)抗衡，也很難把產(chǎn)品和技術(shù)等通過(guò)外貿(mào)形式行銷到全球。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要的是保存數(shù)據(jù)，讓中小企業(yè)有自己的方式去了解全球范圍內(nèi)的需求變動(dòng)。這不僅僅是讓互聯(lián)網(wǎng)成為多一個(gè)銷售渠道，而是在訊息交換的基礎(chǔ)上做到通過(guò)客戶反饋去生產(chǎn)制造。

傅紀(jì)清又指，中小企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上的平臺(tái)還可以解決降低物流成本這樣的共性需求，而阿里巴巴去年剛進(jìn)入香港的信保產(chǎn)品則可以快速縮短買家與賣家的信任問(wèn)題，根據(jù)交易數(shù)據(jù)制定的擔(dān)保額度，讓買家敢買，賣家累積信用。

傅紀(jì)清認(rèn)為，香港中小企業(yè)在世代交替中面臨的一大挑戰(zhàn)是傳承下來(lái)的往往是經(jīng)驗(yàn)，而數(shù)據(jù)傳承，包括企業(yè)客戶、每個(gè)交易環(huán)節(jié)、交易內(nèi)容、生產(chǎn)制造的流程、交易的細(xì)節(jié)等如果都能留下來(lái)，企業(yè)就能真正不斷傳承下去。（中新社香港電 記者 曾平）