臺(tái)商曾仁里：一名資深年輕創(chuàng)業(yè)者的幸福人生

天寒地凍，超百機(jī)電有限公司總經(jīng)理曾仁里的心卻是熱的。他穿梭在江蘇昆山的大街小巷，布局自己未來(lái)的餐飲事業(yè)。

曾仁里是臺(tái)灣人，來(lái)昆山創(chuàng)業(yè)10年有余。從只身一人白手起家到如今一家三口扎根昆山，他用努力換來(lái)幸福人生。

最初打拼時(shí)，曾仁里做的是老本行——機(jī)電行業(yè)。大學(xué)機(jī)械專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，他曾當(dāng)過(guò)一段時(shí)間“上班族”，做過(guò)汽車(chē)銷(xiāo)售，也做過(guò)電子耗材等。“當(dāng)時(shí)經(jīng)常來(lái)大陸出差，去得比較多的是長(zhǎng)三角和珠三角，最喜歡蘇州地區(qū)小橋流水的感覺(jué)。決定創(chuàng)業(yè)后，更是多次來(lái)蘇州考察，昆山屬于蘇州，又靠近上海，所以選擇了這里。”曾仁里說(shuō)。

2006年底，曾仁里正式來(lái)到昆山，成立超百機(jī)電有限公司。“當(dāng)時(shí)臺(tái)灣的機(jī)械制造做得比較好，我就去學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，還找到原料供應(yīng)商。”曾仁里做好一切準(zhǔn)備，開(kāi)始了全新的事業(yè)，主要生產(chǎn)銑刀、磨料等。

曾仁里認(rèn)為，制造業(yè)只有靠質(zhì)取勝，才能占有市場(chǎng)。因此，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，他所有產(chǎn)品原料都從臺(tái)灣購(gòu)買(mǎi)，堅(jiān)持選擇耐用材料，做高品質(zhì)產(chǎn)品。

為提高產(chǎn)品附加值和核心競(jìng)爭(zhēng)力，他還創(chuàng)辦了屬于自己的品牌“ChaoBai”。曾仁里說(shuō)，大陸地區(qū)有著廣闊的市場(chǎng)，公司雖然不大，但也算做得風(fēng)生水起，10個(gè)人不到的公司，年銷(xiāo)售額一年比一年增長(zhǎng)。

市場(chǎng)風(fēng)云變幻，曾仁里數(shù)年打拼中培養(yǎng)了對(duì)市場(chǎng)敏銳的嗅覺(jué)。就在LED燈市場(chǎng)異軍突起時(shí)，曾仁里準(zhǔn)確把握機(jī)遇，在做好五金的同時(shí)，生產(chǎn)LED燈，通過(guò)代理品牌，參與分割市場(chǎng)“蛋糕”。

產(chǎn)品品種的增加帶來(lái)市場(chǎng)的擴(kuò)大，但隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力增加和轉(zhuǎn)型升級(jí)大潮到來(lái)，曾仁里發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)代工行業(yè)已沒(méi)有可持續(xù)發(fā)展的生命力。作為一個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)者，他布局轉(zhuǎn)型，開(kāi)始“退二進(jìn)三”，即慢慢減少制造業(yè)投入，轉(zhuǎn)型布局服務(wù)業(yè)。

“我知道這是一個(gè)很大的跨度，對(duì)不熟悉餐飲業(yè)的我來(lái)說(shuō)，起步比較困難。但目前我有朋友在臺(tái)灣已經(jīng)做得很好，配方、設(shè)備都已成熟，我只要在這里找到高品質(zhì)而穩(wěn)定的肉源，相信一定會(huì)成功。”曾仁里說(shuō)。

他的“創(chuàng)業(yè)任務(wù)書(shū)”是創(chuàng)辦一個(gè)有特色的雞排連鎖店，從昆山開(kāi)始，布局長(zhǎng)三角。

“我現(xiàn)在大概一年回兩次臺(tái)灣，每次回去考察有沒(méi)有適合在昆山做的項(xiàng)目。上次去臺(tái)灣，就特地去朋友的雞排店親身感受了一下，的確口味好、肉質(zhì)優(yōu)、廣受歡迎。有他們的經(jīng)驗(yàn)，再加上我的努力，希望能在昆山建立一個(gè)餐飲集團(tuán)。”他說(shuō)。

曾仁里喜歡《愛(ài)拼才會(huì)贏》這首老歌。“老一代臺(tái)商為我們這些新生代打下了深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但老思維并不一定適合新形勢(shì)。新常態(tài)下，我們要開(kāi)創(chuàng)屬于自己的新事業(yè)。”曾仁里說(shuō)，“不管未來(lái)怎樣，都會(huì)扎根昆山，在創(chuàng)業(yè)道路上不斷前行，甚至為‘臺(tái)三代’打好基礎(chǔ)。”（新華社電 記者劉巍?。?/p>