在河南守業(yè)過程中再創(chuàng)業(yè)的臺商二代

在河南守業(yè)過程中再創(chuàng)業(yè)的臺商二代

 

資料圖

 

到過鄭州郊區(qū)一處生態(tài)園的游客驚奇地發(fā)現(xiàn),“80后”臺商二代連秀儀能說一口頗地道的河南話。

 

連秀儀的父親連萬生祖籍山西,生長在臺灣。十多年前,作為地產(chǎn)商的他放棄了在臺灣的事業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)越生活,一頭扎進(jìn)了鄭州郊區(qū)的黃河灘地,累計投資1億多元人民幣。如今,曾黃沙彌漫、人跡罕至的黃河灘,變成了綠草如茵、花果飄香的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)。

 

“開始家人不支持他,黃河灘土質(zhì)不容易栽種果木,感覺收回投資遙遙無期。”幾年前,連秀儀跟隨父親的腳步來到河南,并逐步參與到生態(tài)園區(qū)的管理中,“父親有黃河情結(jié),想法很堅定,我們慢慢可以理解了”。

 

連萬生曾表示,他到黃河灘投資是美化黃河,短時間內(nèi)沒有收益,浩繁的工程也不是一代人能完成的,需要幾代人去實現(xiàn)。而年輕的連秀儀,正試著接手這項事業(yè),她的思路也與父輩有些不同。

 

“都說創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,其實最好的守業(yè)就是不斷創(chuàng)業(yè)。”連秀儀表示,第一代臺商到大陸,往往是以拓荒的精神創(chuàng)下基業(yè)。大陸擁有廣闊的市場,作為后輩,應(yīng)該利用吸收新知識快的優(yōu)勢,尋求更多創(chuàng)新和突破。

 

已經(jīng)50多歲的丹尼斯集團(tuán)副董事長王尚卿對此深有體會。自上世紀(jì)90年代起,他就隨父親王任生來到大陸開疆拓土,飽受磨煉。

 

王任生1935年出生于河南省新安縣,十幾歲時就去了臺灣,55歲重返家鄉(xiāng)興辦企業(yè)。1997年,第一家丹尼斯百貨在鄭州市人民路開業(yè)。如今,丹尼斯已成為集多種業(yè)態(tài)為一體的零售事業(yè)集團(tuán),擁有百貨、大賣場、便利店等近300家,年營業(yè)額近200億元。

 

在王尚卿推動下,臺灣的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品及地方特產(chǎn)品進(jìn)駐丹尼斯百貨,丹尼斯集團(tuán)首個超大型購物中心大衛(wèi)城也在去年開業(yè),入駐的1000多個知名品牌中約30%為首次進(jìn)駐河南。這是丹尼斯由傳統(tǒng)的商業(yè)零售邁入大型復(fù)合商業(yè)綜合體的重要一步。

 

“永續(xù)經(jīng)營需要傳承,更需要創(chuàng)新,秉持踏實的作風(fēng),舊人帶新人,一家店一家店地拓展下去。”王尚卿認(rèn)為,作為全球第二大經(jīng)濟體,大陸“十三五”時期經(jīng)濟仍將保持增長,這將為臺商在大陸發(fā)展開辟更廣闊的空間和前景。

 

河南是臺商在大陸的重要聚集地,截至去年底,全省累計批準(zhǔn)臺資企業(yè)2002家,實際利用臺資167.59億美元。在豫臺企也為當(dāng)?shù)靥峁┝舜罅烤蜆I(yè)崗位,河南外貿(mào)進(jìn)出口總值三分之二以上由臺商創(chuàng)造。

 

采訪中多名臺商提到,在大陸經(jīng)營多年,無論企業(yè)命運還是個人習(xí)性,都與當(dāng)?shù)丨h(huán)境緊密聯(lián)系在了一起,許多臺商二代不僅在事業(yè)上接棒父輩,也對當(dāng)?shù)氐纳罘绞疆a(chǎn)生了越來越多的認(rèn)同感。

 

以孕婦時裝設(shè)計和制作為主業(yè)的快樂屋服飾(鄭州)有限公司董事長萬受菊說,她1989年到河南,見證了鄭東新區(qū)從一片荒地中拔地而起的過程,公司從幾名員工壯大到300多人,兩個孩子也在這里長大。“孩子每次回來前都讓我準(zhǔn)備好胡辣湯,已經(jīng)成了地道的河南人。”(記者 雙瑞)