美國制造業(yè)到底是在衰退還是在復(fù)興?

4月6日,德勤全球消費與工業(yè)產(chǎn)品行業(yè)與美國競爭力委員會聯(lián)合發(fā)布的《2016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)》報告稱,中國在2016年國家制造業(yè)競爭力指數(shù)排名中位居第一。但報告預(yù)測,未來五年內(nèi),美國有望超越中國成為全球最具競爭力的制造業(yè)大國,屆時中國將屈居第二。

 

美國與中國在制造業(yè)領(lǐng)域的競爭,向來是全球智庫最感興趣的研究議題。但拋開競爭思維,仍有一些基本的問題值得探究,例如,美國制造業(yè)現(xiàn)狀究竟如何?美國制造業(yè)到底是在衰退還是復(fù)興?

 

所謂“衰退”跡象的背后,是美國制造業(yè)產(chǎn)出和效率的持續(xù)增長

 

進入新世紀以來,美國制造業(yè)就業(yè)崗位減少了30%以上,在發(fā)達國家中僅強于英國而排名倒數(shù)第二,超過了20世紀30年代大蕭條時期制造業(yè)就業(yè)崗位下降。20世紀50年代初,美國制造業(yè)增加值占世界總和的近40%,到2002年降至30%,2012年進一步跌落至17.4%。2010年,中國占全球制造業(yè)比重達到19.8%,超過了美國的19.4%。由此,一個多世紀以來美國制造業(yè)第一大國的寶座易主,也引發(fā)了對美國制造業(yè)衰退的關(guān)注。

 

但是,所謂“衰退”跡象的背后,是美國制造業(yè)產(chǎn)出和效率的持續(xù)增長。即使是在公眾普遍認為美國制造業(yè)衰退、中國制造業(yè)崛起的2000年以后,美國制造業(yè)的增長速度也高于傳統(tǒng)的制造業(yè)強國日本和德國。美國制造業(yè)勞動生產(chǎn)率自2000年以來增長了41%,增長速度遠高于加拿大、德國、法國和日本等傳統(tǒng)制造業(yè)大國。2007年—2009年,34.6%的外國直接投資進入制造業(yè)領(lǐng)域,高技術(shù)和資本密集的制成品出口是美國出口增長的最大貢獻者。更重要的是,美國占據(jù)了高附加值的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。博斯公司2011年發(fā)布的一份制造業(yè)分析報告中包含一張美國制造業(yè)市場競爭力分析圖表,其顯示美國在高附加值和高技術(shù)密集的化工、宇航、機械、醫(yī)療和半導(dǎo)體領(lǐng)域仍然占據(jù)著全球領(lǐng)導(dǎo)者的地位,弱勢的制造業(yè)只是紡織品、服裝、家電、家具、計算機設(shè)備等領(lǐng)域,美國是制造業(yè)價值鏈的掌控者和主導(dǎo)者。

 

金融危機后,美國提出“制造業(yè)回歸”,也引發(fā)全球?qū)γ绹圃鞓I(yè)的重新審視。在奧巴馬政府一系列制造業(yè)戰(zhàn)略和政策的推動下,制造業(yè)成為美國經(jīng)濟復(fù)蘇的重要支撐,美國制造品出口在2009年至2012年之間增長47%,出口額一路刷新紀錄。2014年,國際貨幣基金組織的一份研究報告通過計量分析發(fā)現(xiàn),美元匯率的競爭力、頁巖氣革命帶來的廉價能源、與新興國家在勞動力成本上差距縮小等因素,推動了美國制造業(yè)的復(fù)蘇。

 

美國積極推動“贏在未來”的制造業(yè)復(fù)興

 

從工業(yè)化發(fā)展開始,美國的服務(wù)業(yè)比重就高于制造業(yè),比如,1890年,美國服務(wù)業(yè)比重為38%,制造業(yè)比重為24%,直到20世紀60年代,美國制造業(yè)比重都在不斷上升,之后開始下降,進入高收入的后工業(yè)化階段,目前制造業(yè)比重已降至12%左右。但是,制造業(yè)比重不及服務(wù)業(yè),以及制造業(yè)比重本身的波動,并沒有改變美國始終依靠創(chuàng)新支撐在世界制造業(yè)中的領(lǐng)先地位。

 

從弱小的殖民地崛起開始,到替代英國成為世界制造大國,再到二戰(zhàn)后雄踞世界的全球制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,制造業(yè)都是美國經(jīng)濟的領(lǐng)頭羊。20世紀70年代到80年代,面對日本和德國在鋼鐵、汽車等領(lǐng)域的競爭挑戰(zhàn),特別是對國際貿(mào)易逆差的憂慮,曾引發(fā)美國國內(nèi)對制造業(yè)衰退的關(guān)注,并推動制造業(yè)復(fù)興,在信息技術(shù)革命的帶動下,在20世紀90年代美國再次奪回世界制造業(yè)領(lǐng)袖地位。這一次面對中國制造業(yè)總量超過美國的挑戰(zhàn),憂患意識下的制造業(yè)衰退呼聲再起,美國開始積極推動“贏在未來”的制造業(yè)復(fù)興。

 

美國對制造業(yè)地位的關(guān)注包含多重因素

 

一是面對人口老齡化、貧富差距拉大、勞動參與率走低、持續(xù)的貿(mào)易逆差,需要把先進制造業(yè)塑造為新的經(jīng)濟增長點。二是制造業(yè)具有乘數(shù)效應(yīng)。美國商務(wù)部經(jīng)濟分析局的研究表明,每1美元的制造業(yè)增加值都會給其他部門帶來1.4美元的增加值。如果制造業(yè)帶動增長的同時又降低了自身相對于服務(wù)業(yè)的價格,則會帶來更多的服務(wù)業(yè)增長。美國前國家經(jīng)濟委員會主任吉恩·斯伯林則指出,每1個制造業(yè)崗位將帶動其他1.6個崗位的就業(yè)機會,而每1個先進制造業(yè)崗位將帶動其他5個崗位就業(yè)機會。三是制造業(yè)對創(chuàng)新的作用。在美國,制造業(yè)占私人部門研發(fā)比例超過三分之二,有約70%的國家研發(fā)人員從事與制造業(yè)相關(guān)的工作。

 

美國對制造業(yè)的積極布局

 

美國積極推進制造業(yè)復(fù)興,不僅僅是為了金融危機后的經(jīng)濟復(fù)蘇,而是美國重塑制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的戰(zhàn)略調(diào)整。從實施過程看,一系列重點領(lǐng)域的創(chuàng)新戰(zhàn)略和政策,推動了制造業(yè)復(fù)興。從更深層面看,這些創(chuàng)新戰(zhàn)略的背后,是美國把握工業(yè)化與信息化深度融合的新產(chǎn)業(yè)革命機遇,開始探索以網(wǎng)絡(luò)平臺型產(chǎn)業(yè)分工替代微笑曲線產(chǎn)業(yè)分工,從服務(wù)環(huán)節(jié)控制轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)平臺控制,通過產(chǎn)業(yè)分工重構(gòu)重新掌控產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)地位。

 

金融危機后美國對制造業(yè)的反思,表面看是源于增長、出口和就業(yè)問題,更深層面是對原有的美國主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)分工模式弱化的關(guān)注。制造環(huán)節(jié)與服務(wù)環(huán)節(jié)分離,服務(wù)環(huán)節(jié)主導(dǎo)控制制造環(huán)節(jié)的微笑曲線產(chǎn)業(yè)分工模式,是美國以服務(wù)大國主導(dǎo)全球制造業(yè)格局的核心支撐。但金融危機后,這種模式開始暴露出問題:一是新興國家技術(shù)能力提升和產(chǎn)業(yè)升級,使服務(wù)環(huán)節(jié)的控制力快速減弱;二是智能制造和個性化定制等新產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展趨勢,開始形成制造環(huán)節(jié)與服務(wù)環(huán)節(jié)在同一區(qū)域布局的新型生產(chǎn)組織方式。在此背景下,美國依托自身的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢,開始積極探索制造與服務(wù)一體化布局的網(wǎng)絡(luò)平臺型產(chǎn)業(yè)分工模式,依托網(wǎng)絡(luò)平臺整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈和橫向產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),通過網(wǎng)絡(luò)平臺掌控和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈,推動從服務(wù)環(huán)節(jié)控制向網(wǎng)絡(luò)平臺控制的轉(zhuǎn)變。比如,在手機行業(yè),蘋果和谷歌先后發(fā)布iOS和Android之后,美國依托操作平臺整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,整個智能手機行業(yè)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦绹鵀橹行?,美國企業(yè)攫取了價值鏈上利潤最豐厚的環(huán)節(jié),并按照最符合自己商業(yè)利益的方式安排整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作方式。

 

美國制造業(yè)回流:引領(lǐng)智能化生產(chǎn)方式,滿足個性化定制需求,制造與服務(wù)一體化

 

如今,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為美國重構(gòu)產(chǎn)業(yè)分工的重要方向。通用電氣(GE)公司作為美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的提出者,推出智能機器操作系統(tǒng)Predix和工業(yè)應(yīng)用平臺Predictivity(相當(dāng)于制造業(yè)領(lǐng)域的iOS和Android),通過這一平臺縱向和橫向整合關(guān)聯(lián)企業(yè),依托平臺對機器設(shè)備進行遠程監(jiān)測、遠程控制和遠程維護,在全生命周期和全產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)中,確立對產(chǎn)業(yè)鏈的影響力和控制力。未來的制造業(yè)領(lǐng)域會像今天的消費品領(lǐng)域一樣,誰擁有網(wǎng)絡(luò)平臺誰掌控產(chǎn)業(yè)鏈。

 

跨領(lǐng)域的互動合作推動網(wǎng)絡(luò)平臺型產(chǎn)業(yè)分工形成。這主要呈現(xiàn)為幾類做法:一是制造企業(yè)與通訊信息技術(shù)企業(yè)合作推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。通用電氣與英特爾合作開發(fā)智能機器控制芯片、與思科合作開發(fā)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、與埃森哲合作提升工業(yè)大數(shù)據(jù)分析能力。二是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速進入制造業(yè)領(lǐng)域。例如,谷歌在無人駕駛汽車領(lǐng)域已經(jīng)先行一步,亞馬遜先是造出了電子閱讀器kindle,現(xiàn)在正在完善多軸無人飛行器為它送快遞。三是紐約科技創(chuàng)新地位的提升,凸顯服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的融合創(chuàng)新。紐約一直是世界和全美的金融中心、傳媒中心和藝術(shù)中心。但現(xiàn)在,紐約市正以“硅巷”(Silicon Alley)的地位,憑借其獨特的金融、行業(yè)、人才和基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢強勢,崛起為美國東海岸的科技重鎮(zhèn)。

 

從根本上來說,美國制造業(yè)回流是產(chǎn)業(yè)分工重構(gòu)的重要表現(xiàn)。有研究報告認為,美國制造業(yè)回流是一個重要的趨勢,預(yù)計將會有相當(dāng)大的增長。美國總統(tǒng)奧巴馬在發(fā)表2015年國情咨文時,也強調(diào)了對制造業(yè)回流的關(guān)注??傊?,美國制造業(yè)回流,不僅僅是美國能源成本、物流成本下降和勞動生產(chǎn)率提升導(dǎo)致的制造業(yè)回歸,更是新的產(chǎn)業(yè)分工模式構(gòu)建,是引領(lǐng)智能化生產(chǎn)方式,滿足個性化定制需求,制造與服務(wù)一體化布局的新型生產(chǎn)組織方式,是在培育構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺型產(chǎn)業(yè)分工的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。(李偉)