圖①：香港一景。 圖②：元創(chuàng)方外景。 圖③：荔園的標(biāo)志性大象“天奴”形象重現(xiàn)。

 

如何把好點子變成好生意？香港人從來都不缺乏經(jīng)驗。從“荔園”游樂場到元創(chuàng)方，再到“黑暗中對話”體驗館，一個個“別樣”的香港地標(biāo)正悄然萌芽，不僅登上本地及海外游客的必玩清單，更為香港經(jīng)濟(jì)帶來重重驚喜。

 

老荔園新玩法

 

海邊空地成創(chuàng)意樂園

 

9月3日晚11點，往日平靜的中環(huán)海濱依然人頭攢動，熱鬧非凡。遠(yuǎn)處，一對情侶正在一頭巨大的機(jī)械象前擺出各種姿勢自拍；身邊，幾個學(xué)生手拉手圍著哈哈鏡笑得前仰后合；回過頭，還有上了年紀(jì)的老人跟著經(jīng)典粵劇的招式緩緩起舞。雖然，在游戲代幣的叮咚聲和孩子們奶聲奶氣的大合唱中，借此地“復(fù)活”70天的“荔園2015”緩緩落下帷幕，但是園內(nèi)的人潮卻久久不肯散去。

 

號召力堪比香港兩大主題公園的“荔園”，原稱荔枝園游樂場，曾是紅極一時的香港玩樂勝地。從1949年開業(yè)到1997年結(jié)業(yè)，園內(nèi)的粵劇舞臺、恐龍屋、緬甸大象“天奴”和宋城蠟像館等，已成為香港人心中無可替代的回憶。

 

承載著數(shù)百萬香港人情懷的荔園，在時隔多年后“歷史重現(xiàn)”，給了香港一個懷舊的理由。6月26日，人們千呼萬喚的荔園在中環(huán)海濱活動空間開幕，行政長官梁振英等到場祝賀?；仡欓_幕日盛況，荔園有限公司主席、昔日荔園主人之子邱達(dá)根感慨良多，他說，“荔園2015”以“原汁原味、香港本地、創(chuàng)意科技”為設(shè)計概念，包括15個趣味景點、6款機(jī)動游戲和22個游戲攤位；打開與荔園同時問世的手機(jī)應(yīng)用軟件，便可參與覆蓋全場的卡通尋寶游戲。既保留有往日的經(jīng)典游戲，更在香港老味道中加入創(chuàng)新元素，無論是懷舊的大人還是小孩，都可以在這里找到最簡單的快樂。閉幕日當(dāng)天創(chuàng)下單日入場6萬人次的紀(jì)錄；開園70天更累計約120萬人次入場參觀和玩樂。

 

原本海旁的一塊空地，經(jīng)創(chuàng)意包裝為昔日樂園。邱達(dá)根說，新荔園以短期租約的形式在填海后的中環(huán)新海濱“重現(xiàn)”，由他自負(fù)盈虧。雖然今年因入場費減免、天氣惡劣造成額外開支等原因，新荔園的經(jīng)濟(jì)收益不如預(yù)期，但他依然對未來信心滿滿，將與團(tuán)隊一起總結(jié)經(jīng)驗，研發(fā)新元素，來年再舉辦短期項目。

 

歷史建筑活化

 

元創(chuàng)方成創(chuàng)意新地標(biāo)

 

沿中環(huán)至半山扶梯一路向上，穿過熱鬧的蘭桂坊和蘇豪區(qū)，眼前的純白色建筑便是時下香港人最津津樂道的“元創(chuàng)方”。

 

麻雀雖小，五臟俱全。由三級歷史建筑“前荷李活道已婚警察宿舍”活化改造而成的元創(chuàng)方僅有約130個商鋪單位，兩幢7層高半開放式樓體由空中走廊相連，聚集著本地及海內(nèi)外最潮、最時尚的年輕設(shè)計師們，從服裝到珠寶首飾，從手工藝品到輕飲食，每一家店鋪都躍動著創(chuàng)意神經(jīng)，源源不斷地吸引著慕名前來的游客和消費者。

 

元創(chuàng)方總干事曾昭學(xué)認(rèn)為自己是社會企業(yè)家，他說，元創(chuàng)方通過商鋪租金和租借場地得到的收益，最終將全部回饋給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。元創(chuàng)方至今已全額或部分資助約20名年輕設(shè)計師遠(yuǎn)赴巴黎、日本及韓國知名設(shè)計學(xué)府深造并舉辦展覽，幫助他們拓寬設(shè)計之路，打開市場。

 

“我們支援創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所得到的回報是無法用錢衡量的。”曾昭學(xué)展示著得獎設(shè)計師的作品，言語間透露著自豪。“每個品牌都有不同的目標(biāo)，分別針對中國內(nèi)地市場、東南亞市場和歐美市場等，元創(chuàng)方這個平臺便是它們打入不同市場的助推力。”

 

元創(chuàng)方正式開業(yè)一年多來，已吸引到訪人次超過470萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期。許多本地市民會重復(fù)光顧，還有一些游客“誤打誤撞”發(fā)現(xiàn)元創(chuàng)方后贊不絕口。

 

作為一家非營利的社會企業(yè)，元創(chuàng)方為駐店商鋪提供低于市價的基準(zhǔn)租金，并再額外通過評審委員會資助部分經(jīng)濟(jì)實力較弱、年資較新的本地設(shè)計師工作室，最高可將租金打?qū)φ郏婚g40平方米的商鋪，每月凈租金大約在12000元至25000元港幣不等，僅為市價的1/3。

 

由于媒體的宣傳和近期活動累積的口碑，元創(chuàng)方已成為香港文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新地標(biāo)。

 

“黑暗中對話”

 

售賣“失明”體驗

 

相比以短期租約形式開設(shè)的“新荔園”和剛開業(yè)不久的元創(chuàng)方，創(chuàng)意與樂趣兼顧的“黑暗中對話”已在香港扎根6年，其中位于西九龍美孚、占地700平方米的“黑暗”體驗館更是為近40萬參觀者帶來了心靈沖擊和感官探索。

 

“黑暗”到底怎么賣？你要買多少“黑暗”，又想從中得到些什么？

 

2010年初，當(dāng)幾乎所有人都不看好這樁古怪生意時，張瑞霖毅然帶著這間充滿創(chuàng)意的社會企業(yè)落戶香港，創(chuàng)辦了“黑暗中對話”。

 

他所出售的“黑暗”，是在全黑環(huán)境中的“失明”體驗。由視障人士帶領(lǐng)參加健視人士，僅憑聲音、觸覺和氣味，在黑暗中徒步穿過沙灘、森林、鬧市等場景。而香港體驗館內(nèi)獨創(chuàng)的“摸黑渡船”項目，更是讓平日里大步流星的人們完全失了方向，緊緊抓著“盲公竹”的同時在心里暗捏著一把汗。

 

全黑的世界反而讓擁有健全視力的人成了急需向?qū)У?ldquo;盲人”，張瑞霖希望這份“黑暗”體驗?zāi)茏屓藗兺黄聘泄賾?yīng)用，體會到視障人士并不是缺少什么，而是具備不一樣的能力。

 

除了體驗館，還有“暗中夜宴”、“暗中作樂”音樂會、無聲飲茶和“哈姆雷特”黑暗劇場等項目供市民、教育機(jī)構(gòu)和不同企業(yè)參與。知名旅游網(wǎng)站曾將體驗館推薦為三大游客必到景點，每年約有6萬人參觀，其中一半來自本地及海外教育團(tuán)體，10%為游客。

 

“在體驗過后，你會懂得尊重和包容不同人的能力，更重要的是學(xué)會珍惜自己現(xiàn)在所擁有的。”張瑞霖說，“黑暗中對話”既是創(chuàng)意，也是公益事業(yè)，社會資本的力量推動著企業(yè)的競爭力，而3年即回本的企業(yè)營運模式也讓他意識到創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的價值和可行性。據(jù)企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計，2014財年度“黑暗中對話”總營運收入為2100萬港元。

 

89億+50億財政資助

 

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨兩大困境

 

作為香港的經(jīng)濟(jì)動力之一，文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有高增長潛力，可提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新能力。截至2014年底，香港共有3.7萬余家與文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)，從業(yè)人員超過20萬，每年增值額近980億港元，占本地生產(chǎn)總值約5%。

 

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，有賴于香港政府“大手筆”的支援。2009年6月，“創(chuàng)意香港”辦公室應(yīng)運而生，它隸屬商務(wù)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，專責(zé)推動香港創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“創(chuàng)意香港”的工作涵蓋7個范疇，包括：栽培創(chuàng)意人才；促進(jìn)創(chuàng)意企業(yè)成立及發(fā)展；制造對創(chuàng)新和創(chuàng)意的需求，擴(kuò)大本地市場規(guī)模；在內(nèi)地及海外推廣本地創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；營造社會創(chuàng)意氛圍；凝聚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)社群，促進(jìn)交流；推廣香港的亞洲創(chuàng)意之都形象等。在“創(chuàng)意香港”的監(jiān)管下，“創(chuàng)意智優(yōu)計劃”“電影發(fā)展基金”和“設(shè)計創(chuàng)業(yè)培育計劃”等先后付諸運作，為業(yè)界提供了一條龍式的服務(wù)和政策支援。

 

根據(jù)2015年施政報告的數(shù)字顯示，特區(qū)政府的“創(chuàng)新及科技基金”已為4200余個項目提供了約89億港元的資助，并將追加注資50億港元，增設(shè)“大學(xué)科技初創(chuàng)企業(yè)資助計劃”和“企業(yè)支援計劃”，加強(qiáng)對大學(xué)和私營機(jī)構(gòu)研發(fā)項目的支持。

 

政府越來越多的“創(chuàng)意”投入，無疑留住了大批人才。香港城市大學(xué)創(chuàng)意媒體學(xué)院副院長傅紅波表示，在政府的資助下，幾所開授文化創(chuàng)意學(xué)科的高?？山o予年輕人完備的培養(yǎng)機(jī)制，并引導(dǎo)他們將“好點子”轉(zhuǎn)化為可進(jìn)入市場的“好商品”，因此城大創(chuàng)媒學(xué)院的畢業(yè)生大部分都選擇在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)打拼。

 

但僅僅有財政和政策支援并不足夠，香港創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)依然面臨著市場狹窄和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)兩大問題。傅紅波說，香港在多元文化、科技資源、產(chǎn)權(quán)法例等方面的優(yōu)勢，是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的最主要保障；不過，由于香港市場過于狹窄，商品化的空間和能力有限，因此“孵化”后的品牌成長則多數(shù)依賴于內(nèi)地更為成熟、多變的營商環(huán)境和充足的人力資源。

 

最新全球創(chuàng)新指數(shù)將香港評為十大最創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)體之一，但傅紅波直言，香港目前的行業(yè)重心依然是金融主導(dǎo)，而非創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，由于香港經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的偏向嚴(yán)重，要扭轉(zhuǎn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的社會地位，不是一朝一夕可以實現(xiàn)的；雖然政府已經(jīng)發(fā)力，但過去3年里“創(chuàng)新及科技局”在成立過程中所經(jīng)歷的種種障礙，也間接反映了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在未來幾十年內(nèi)可能面臨的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)困境。

 

從好點子到好生意，從創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)到創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，可待挖掘的“寶藏”不計其數(shù)。把形形色色的“花式”創(chuàng)意變?yōu)槌鞘械臒o形資產(chǎn)、進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)增長提供不竭動力，香港創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的未來值得期待。（記者陳然）