英媒：國(guó)際貨幣基金組織是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的？

英國(guó)金融時(shí)報(bào)網(wǎng)29日發(fā)表該報(bào)專欄作家吉蓮邰蒂撰寫的題為《國(guó)際貨幣基金組織是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的》文章。文章說(shuō)，兩年前，曾在華盛頓當(dāng)過(guò)基金經(jīng)理的作家里亞卡特•艾哈邁德飛往東京去參加國(guó)際貨幣基金組織年會(huì)。當(dāng)時(shí)全球經(jīng)濟(jì)處于發(fā)高燒的時(shí)刻：歐元區(qū)處在危機(jī)邊緣，對(duì)于國(guó)際貨幣基金組織應(yīng)該(或不應(yīng)該)做什么的猜測(cè)滿天飛。

但艾哈邁德跟通常參加這類會(huì)議的其他1.2萬(wàn)名代表不同，他到場(chǎng)不是為了游說(shuō)政策、達(dá)成商業(yè)協(xié)議或新聞報(bào)道。相反，在幾天時(shí)間里，他在一旁觀察著國(guó)際貨幣基金組織的這場(chǎng)盛大活動(dòng)，好像是一個(gè)被丟進(jìn)某個(gè)奇怪部落的人種學(xué)者、或者一名扎進(jìn)叢林的植物學(xué)家。接著，他又前往莫桑比克和愛(ài)爾蘭觀察國(guó)際貨幣基金組織代表團(tuán)開展工作。他不是想評(píng)估IMF項(xiàng)目的效能，而只是要看看在這支令人眩暈的跨文化交流“萬(wàn)花筒”中，國(guó)際貨幣基金組織人員之間以及他們與當(dāng)?shù)毓賳T之間是如何打交道的。

結(jié)果就是2014年7月發(fā)表的專著《金錢與嚴(yán)厲的愛(ài)：國(guó)際貨幣基金組織紀(jì)行》，其中的觀察不僅令人捧腹大笑，也巧妙地發(fā)人深省。我在上周的專欄文章中提到，如今全球化問(wèn)題引起的爭(zhēng)論空前激烈。正如牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、世界銀行前官員伊恩•戈?duì)柖≡诹硪槐景l(fā)人深思的新書《蝴蝶缺陷》中所指出的，“過(guò)去20年里席卷整個(gè)星球的全球化浪潮，帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇，但也帶來(lái)了可能把我們壓垮的新風(fēng)險(xiǎn)。”不止一次金融危機(jī)就是一個(gè)例子。當(dāng)年創(chuàng)立國(guó)際貨幣基金組織正是為了遏制此類危機(jī)。

但是，盡管這意味著國(guó)際治理問(wèn)題也變得更加重要，但令人矚目的是，針對(duì)努力實(shí)施國(guó)際治理的機(jī)構(gòu)，我們所做的實(shí)地調(diào)查式的人種學(xué)研究太少了。金融大危機(jī)之后出版的大量著作，詳盡地揭示了危機(jī)前后各銀行內(nèi)部發(fā)生了什么。也有一些書籍以紀(jì)實(shí)手法描述了各國(guó)財(cái)政部、央行和監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部發(fā)生的事，作者往往是官員們自己--蒂莫西•蓋特納的《壓力測(cè)試》就是這類書中的一例。不過(guò)，有關(guān)央行官員們出席巴塞爾國(guó)際清算銀行的國(guó)際會(huì)議、或者財(cái)政部長(zhǎng)與其他人在IMF或世界銀行開會(huì)時(shí)發(fā)生了什么，幾乎沒(méi)有從內(nèi)部視角撰寫的著作。

其中原因不難理解。國(guó)際貨幣基金組織等機(jī)構(gòu)通常害怕讓外人對(duì)其內(nèi)部了解得太詳細(xì)，艾哈邁德之所以獲準(zhǔn)進(jìn)行這項(xiàng)研究，很可能只是因?yàn)樗纳弦槐緯督鹑诖蠛唷肥且槐精@獎(jiǎng)的有影響力的大部頭。即便擁有這樣的資歷，艾哈邁德也只能一窺國(guó)際貨幣基金組織這部機(jī)器粉飾程度較高的邊緣部分。

但是，甚至這有限一瞥也令人著迷，因?yàn)榘~德掀開了一個(gè)蓋子，讓我們看到了一些貌似無(wú)關(guān)的細(xì)節(jié)：有關(guān)國(guó)際貨幣基金組織的生活脈絡(luò)和節(jié)奏、以及各種各樣用來(lái)顯示等級(jí)結(jié)構(gòu)、“部落”從屬關(guān)系和權(quán)力的微妙的文化符號(hào)--國(guó)際貨幣基金組織經(jīng)濟(jì)學(xué)家自己從不會(huì)談?wù)撨@些。比如，艾哈邁德描述了國(guó)際貨幣基金組織內(nèi)部的服飾風(fēng)格，指出，“(在國(guó)際貨幣基金組織會(huì)議上，)男人們統(tǒng)一穿黑西服、打領(lǐng)帶，可有兩個(gè)群體除外：一是伊朗人，他們有個(gè)怪習(xí)慣是把衣領(lǐng)扣子系上，但拒絕打領(lǐng)帶;二是對(duì)沖基金經(jīng)理，他們年輕、身材好、穿名牌西裝……(他們)拒絕打領(lǐng)帶，原因無(wú)疑基本和伊朗人一樣--顯示他們不屈從于專橫的社會(huì)慣例，享有自我意識(shí)的自由。”

他也嘗試解釋，政策主張是如何通過(guò)媒介平臺(tái)逐漸主宰辯論的。比如，在國(guó)際貨幣基金組織東京會(huì)議上，他詳細(xì)記錄了即便存在語(yǔ)言困惑之時(shí)，緊縮問(wèn)題是如何占據(jù)中心議程的。他寫道：“當(dāng)有人問(wèn)專家小組，鑒于財(cái)政緊縮讓危機(jī)中國(guó)家付出的代價(jià)，慢一點(diǎn)縮減預(yù)算難道不是合理的嗎?約克•阿斯姆森試著打一個(gè)比方：如果你打算切下貓尾巴，一下子切下來(lái)比一段一段地切更好。這讓日本人占一半的觀眾頗感困惑：為什么竟然有人打算切掉貓尾巴?”

當(dāng)然，盡管他的描述離奇可笑、讀來(lái)有趣，但這種大量觀察透露了一個(gè)嚴(yán)肅問(wèn)題。雖然政策制定者和經(jīng)濟(jì)學(xué)家可能喜歡假裝表示，但實(shí)際上，國(guó)際治理根植于外人很難理解的復(fù)雜文化模式和語(yǔ)言。這不足為奇：所有機(jī)構(gòu)都有這樣的特點(diǎn)。但我只希望，艾哈邁德開始的實(shí)驗(yàn)將起到拋磚引玉的作用，為我們帶來(lái)有關(guān)龐大跨境機(jī)構(gòu)工作機(jī)制的更多人種學(xué)描述--在選民和國(guó)際貨幣基金組織等機(jī)構(gòu)的工作人員當(dāng)中都引發(fā)更多思考。